每經(jīng)編輯 楊羚強     

每經(jīng)記者 楊羚強 發(fā)自上海

近一個階段，邦地產(chǎn)君連遇企業(yè)公眾號負(fù)責(zé)人，說起公眾號運營現(xiàn)狀，他們共同的感慨是兩個字——雞肋。

“雞肋者，食之無味，棄之可惜。”眼下，部分企業(yè)公眾號生存現(xiàn)狀便如此：

老板希望公眾號能幫忙賣房子，公眾號說：“臣妾做不到。”

老板希望公眾號能成為溝通全國幾萬員工的橋梁，公眾號說：“臣妾做不到。”

老板希望公眾號能幫忙引客流到新建的商場，公眾號說：“臣妾還是做不到。”

老板發(fā)怒，“要你這沒用的何用？趁早打辭職報告，給老子卷鋪蓋走人！”

雖為戲說，現(xiàn)實場景恐怕更加難堪。那些林林總總的企業(yè)公眾號不要說沒有能力幫公司賣房子、解決公司內(nèi)部的溝通問題，就是替客戶解決點事都很難。不信，你可以問問哪家公眾號幫著全國各地的業(yè)主修繕房屋，解決一下小區(qū)物業(yè)管理的問題？

這樣一個基本屬于“三無”功能的公眾號，靠著花心思編點段子，取悅讀者閱讀，委實不易，能做到過萬的閱讀量，更屬難得。

可是別忘了，公司請你來是干嘛的，難道就是編段子逗大家一樂？

本周第1~20名

看了本期榜單，邦地產(chǎn)君深深覺得，有些公眾號內(nèi)容乏善可陳，有的就產(chǎn)品說產(chǎn)品，有的則不著邊際談一些公益活動，這怎么吸引用戶對他們產(chǎn)品和品牌的興趣呢？因此，我認(rèn)為那種以公眾號的閱讀量指標(biāo)考核運營者業(yè)績，完全屬于扯淡。實際粉絲轉(zhuǎn)化率才是關(guān)鍵指標(biāo)。