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“1+N”產(chǎn)品矩陣持續(xù)推進 中炬高新2024年深化轉型提質增效

2025-04-09 17:00:43

4月8日,中炬高新(600872.SH)發(fā)布2024年年度報告,全年實現(xiàn)營業(yè)收入55.19億元,同比增長7.39%;歸母扣非凈利潤6.71億元,同比增長27.97%;經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達10.88億元,同比增長29.20%。在此基礎上,中炬高新擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利4.2元,合計分紅3.27億元,延續(xù)穩(wěn)健回報股東的經(jīng)營理念。

作為調味品行業(yè)的頭部企業(yè)之一,2024年是中炬高新“再造一個新廚邦,實現(xiàn)發(fā)展高質量”三年戰(zhàn)略的開局之年。過去一年,公司圍繞調味品主業(yè),從產(chǎn)品結構優(yōu)化、渠道體系升級、成本效率管控等多個維度發(fā)力,逐步構建起“精細營銷、持續(xù)創(chuàng)新、精益運營”三大能力體系,并取得階段性成果。

產(chǎn)品多元、營銷協(xié)同,中炬高新穩(wěn)中提質迎戰(zhàn)略期開局

2024年,是“再造一個新廚邦,實現(xiàn)發(fā)展高質量”三年戰(zhàn)略的首個年度,中炬高新以多元化產(chǎn)品布局與品牌協(xié)同創(chuàng)新,開啟戰(zhàn)略轉型的蓄勢之年,并在穩(wěn)固主業(yè)格局的基礎上,顯現(xiàn)出“高質量發(fā)展”的成效。

從市場格局看,廚邦品牌長期穩(wěn)居基礎調味品市場頭部陣營,入圍CTR凱度消費者指數(shù)中國快消品市場前50品牌榜單,在醬油品類中穩(wěn)居行業(yè)第二。根據(jù)C-BPI(中國品牌力指數(shù))發(fā)布的2023年度榜單,廚邦位列醬油品類第2名,蠔油品類第3名。Frost&Sullivan數(shù)據(jù)顯示,2023年中國醬油市場規(guī)模達1004億元,公司市占率為3.02%;在蠔油、雞精領域市占率分別為2.4%、1.3%。這一競爭地位,為公司全面推進“1+N”產(chǎn)品布局提供了堅實基礎。

2024年,中炬高新在維持醬油品類穩(wěn)定產(chǎn)銷(全年銷售72.35萬噸)的同時,進一步提升了多品類協(xié)同的增長效率。數(shù)據(jù)顯示,醬油仍占調味品收入的61.44%,但雞精雞粉、食用油等品類占比分別達13.89%、11.67%,產(chǎn)業(yè)結構正向多元化持續(xù)演進。具體來看,中炬高新全年共推出29款新品,涵蓋醬油、蠔油、雞精粉、料酒等多個品類,重點圍繞“減鹽”“有機”“高溫瞬時滅菌”等功能定位進行技術突破,形成多場景、多層次的產(chǎn)品供給體系。

與此同時,中炬高新在高端產(chǎn)品結構的塑造上亦持續(xù)加力。年報顯示,“減鹽30%特級生抽”已成為廚邦健康系列主推產(chǎn)品之一,通過“減鹽舞挑戰(zhàn)”等互動傳播形式,加深品牌理念的社交化表達。

品牌升級方面,中炬高新繼續(xù)以廚邦為核心,推動情感與場景共鳴。2024年,中炬高新推出“回家吃飯”“守味家的味道”等主題營銷內容,強化家庭消費場景的文化鏈接,推動品牌煥新向更廣人群延伸。4月8日,公司宣布謝霆鋒成為品牌代言人,有望助推調味品主業(yè)實現(xiàn)更廣泛人群覆蓋與市場增長。在數(shù)字化營銷方面,公司通過抖音、天貓等渠道實現(xiàn)全域推廣,全年電商銷售同比增長超30%,天貓、京東、拼多多等主流平臺全面增長,其中京東平臺增幅高達40%。

渠道優(yōu)化跑出加速度,廣覆蓋與深運營雙線推進

渠道是調味品品牌與終端消費者之間的第一觸點,渠道體系的建設力可以說是調味品企業(yè)拉開競爭差距的重要變量。2024年,中炬高新將“渠道優(yōu)化”作為推動主業(yè)增長的關鍵抓手,不僅提升了終端覆蓋廣度,更實現(xiàn)了渠道管理模式的突破式升級。

數(shù)據(jù)顯示,中炬高新2024年凈增經(jīng)銷商470家,年度總數(shù)增至2554家,同比增長22.55%。其中,區(qū)縣覆蓋率達75.35%,地級市覆蓋率達95.81%,持續(xù)推動網(wǎng)點下沉至更具增量空間的三四線市場。通過“渠道下沉+品類適配”雙輪驅動,中炬高新進一步縮小了在中西部、北方區(qū)域與競爭者之間的差距,釋放區(qū)域協(xié)同潛力。

覆蓋面的擴大只是基礎,更深層的變革體現(xiàn)在渠道精細化運營能力的提升。

2024年,中炬高新在華南區(qū)域率先試點“四象限”經(jīng)銷商分類管理,從客戶體量、運營模式、團隊能力等維度精準識別重點客戶,并結合“一戶一策”機制,推動資源向優(yōu)質渠道聚焦。管理策略的系統(tǒng)化升級,不僅提高了渠道響應速度,也為主銷產(chǎn)品在核心區(qū)域的放量奠定基礎。

在線上渠道方面,中炬高新持續(xù)深化內容電商和新媒體平臺協(xié)同策略,將其作為新品推廣與品牌觸達的重要窗口。

根據(jù)年報,2024年,中炬高新電商業(yè)務整體增速超過30%,京東平臺銷售增長達40%,天貓、拼多多官旗店作為“新品推廣窗口”,亦實現(xiàn)接近10%的增長。通過優(yōu)化線上產(chǎn)品結構(如推出便攜裝、禮盒裝)與精細化流量運營,公司有效擴大了年輕消費群體的觸達邊界。

圍繞“高質量發(fā)展”的核心目標,中炬高新打通了從區(qū)域下沉到客戶分級、從傳統(tǒng)網(wǎng)絡到電商平臺的全鏈路渠道體系,為公司業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長提供了堅實支撐,也展現(xiàn)出“三年戰(zhàn)略”在執(zhí)行端的穿透力與落地力。

盈利質量持續(xù)修復,提效控本推動內生增長

2024年對于中炬高新而言,既是方向明確的一年,也是夯實基礎的一年。

財務數(shù)據(jù)顯示,2024年中炬高新實現(xiàn)營業(yè)收入55.19億元,同比增長7.39%;歸屬于上市公司凈利潤8.93億元,扣除非經(jīng)常性損益后,歸母凈利潤達到6.71億元,同比增長27.97%,核心盈利能力呈現(xiàn)穩(wěn)健回升態(tài)勢??鄯呛蠹訖嗥骄鶅糍Y產(chǎn)收益率達13.69%,同比提升0.10個百分點。

這一轉折性改善的背后,是公司成本端優(yōu)化和運營效率提升的協(xié)同發(fā)力。2024年中炬高新營業(yè)成本為33.23億元,同比減少1.35億元,降幅達3.9%。其中,美味鮮板塊營業(yè)成本同比下降3.71%,得益于原材料采購單價下降與成本控制能力的同步提升。

與此同時,中炬高新經(jīng)營性現(xiàn)金流也表現(xiàn)出更強的穩(wěn)健性。全年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10.88億元,同比增長29.20%,在收入增長和成本壓縮的共同推動下,現(xiàn)金流入質量顯著增強,進一步提升了企業(yè)的內生增長能力和抗風險水平。

面對調味品行業(yè)競爭格局的深度演變,中炬高新在2024年通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略執(zhí)行,在盈利質量、現(xiàn)金流效率、成本結構等關鍵環(huán)節(jié)打下扎實基礎。作為戰(zhàn)略規(guī)劃期的首年,這一階段性成果不僅為后續(xù)擴張奠定了良好起點,也展現(xiàn)出公司在高質量發(fā)展路徑上的韌性與確定性。

(本文不構成任何投資建議,信息披露內容以公司公告為準。投資者據(jù)此操作,風險自擔。)

責編 蒲禎

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