每經(jīng)記者 孫宇婷    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

在剛剛過去的3月，法國大型體育用品零售巨頭迪卡儂迎來重大變革。公司宣布由任職26年的資深高管哈維爾•洛佩茲（Javier López）接替芭芭拉•馬丁•科波拉（Barbara Martin Coppola）出任全球CEO，同時，創(chuàng)始人米歇爾•雷勒克（Michel Leclercq）之子朱利安•雷勒克（Julien Leclercq）正式就任董事會主席。這一系列人事變動恰逢公司發(fā)布2024財年業(yè)績報告，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

財報顯示，迪卡儂2024年按固定匯率計算營收同比增長5.2%，達到162億歐元，但受匯率等因素影響，實際增幅為3.8%。值得注意的是，公司凈利潤同比下滑15.5%至7.87億歐元，盈利能力面臨挑戰(zhàn)。

外界普遍猜測，此次換帥或標志迪卡儂從“外聘改革派”轉(zhuǎn)向“內(nèi)部務實派”，未來戰(zhàn)略連續(xù)性待觀察。

高管更迭：創(chuàng)始人家族重掌大權(quán)，26年老將接任CEO

此次人事調(diào)整距離芭芭拉執(zhí)掌迪卡儂僅3年時間。在其任期內(nèi)，這位在宜家、谷歌等跨國企業(yè)工作過的職業(yè)經(jīng)理人推動了一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以2024年為例，去年初引進lululemon前高管擔任中國區(qū)CMO，強化高端市場布局；全面更新品牌標識和價值定位；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并提升自有品牌溢價能力；同時在全球范圍內(nèi)推進門店數(shù)字化升級，重塑零售體驗。這些舉措提升了迪卡儂的品牌價值與市場競爭力。

接任者哈維爾•洛佩茲是迪卡儂培養(yǎng)的“老兵”，其職業(yè)軌跡貫穿公司全球化進程：2012年至2015年，領(lǐng)導德國業(yè)務體系化升級；2015年至2022年，出任迪卡儂西班牙CEO期間，通過零售創(chuàng)新和供應鏈優(yōu)化實現(xiàn)市場強勁增長；2022年起擔任全球首席價值鏈官。

與此同時，40歲的朱利安•雷勒克接任董事會主席更具象征意義。作為創(chuàng)始人之子，他在迪卡儂從基層做起，歷任西班牙門店經(jīng)理、比利時門店總經(jīng)理及新加坡市場開拓者，擁有20年跨國運營經(jīng)驗。這一任命被視為迪卡儂家族傳承的重要標志。

不論芭芭拉過去3年的管理風格及成績?nèi)绾?，新任CEO哈維爾顯然更了解迪卡儂的傳統(tǒng)和新任的董事會主席。

“迪卡儂不僅是一家公司，更是一個大家庭。”新任董事會主席朱利安表示，“我的核心任務是深化以人為本的企業(yè)文化，確保迪卡儂持續(xù)激勵未來幾代人。”而新任CEO哈維爾則表示，接任這一新職時，深感朱利安和董事會的信任之重。他承諾：“將加速業(yè)務發(fā)展，同時堅守對人文關(guān)懷和環(huán)境保護的承諾。”

在業(yè)界看來，此次人事調(diào)整標志著迪卡儂從外聘經(jīng)理人向內(nèi)部培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略回歸。在保持業(yè)務增長的同時，如何平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng)，將是新任管理層面臨的首要挑戰(zhàn)。隨著體育用品行業(yè)競爭加劇，這家法國零售巨頭的未來走向值得持續(xù)關(guān)注。

2024成績單：線上占比突破20% 盈利同比下滑15%

就在宣布公司關(guān)鍵人物任命幾天后，迪卡儂公布了2024年業(yè)績報告。按固定匯率計算，迪卡儂營收同比增長5.2%，考慮到不利匯率影響，實際營收增幅為3.8%，達到162億歐元。2024年凈利潤同比下滑15.5%，為7.87億歐元。這一業(yè)績反映出迪卡儂正在進行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與市場挑戰(zhàn)。

在戰(zhàn)略布局方面，迪卡儂去年7月成立全資子公司Decathlon Pulse，通過“自主孵化+外部協(xié)同”模式，強化技術(shù)壁壘與生態(tài)布局，驅(qū)動長期增長。公司先后收購德國戶外電商Bergfreunde、投資紡織品回收企業(yè)Recyc'Elit，在線上零售和循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域重點發(fā)力。

記者注意到，“重塑線下門店與電商消費體驗”和可持續(xù)發(fā)展是芭芭拉上任以來的重點戰(zhàn)略之一，2022年至2024年間，迪卡儂線上銷售占比逐年上升，分別為17%、17.4%和20%。迪卡儂數(shù)字化渠道涵蓋自有電商、第三方平臺及門店的線上訂單三大板塊。

在芭芭拉的帶領(lǐng)下，從2022年開始，迪卡儂加速了減碳進程，迪卡儂銷售的生態(tài)設計產(chǎn)品占比逐年遞增，2022年至2024年，分別為23%、39%、48.5%。據(jù)2024業(yè)績報告披露，自2021年以來，迪卡儂已成功減少13%的碳排放。

迪卡儂近3年關(guān)鍵數(shù)據(jù)對比 每經(jīng)記者 孫宇婷 制圖

2024年，迪卡儂在全球新增68家門店，到年末門店總數(shù)達到1817家，覆蓋79個國家和地區(qū)。

迪卡儂于2003年正式進入中國，開設亞洲首家實體概念店，并在中國實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈完整布局。其2024年業(yè)績報告披露，迪卡儂還將進一步深化品牌全球化布局：在中國，迪卡儂計劃兩年內(nèi)新開店及煥新升級門店年均數(shù)量達20家至30家。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 王琳 攝