每經(jīng)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 張海妮    

2024年年初的澳洲賽季，鄭欽文在澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)澳網(wǎng)）一路過(guò)關(guān)斬將闖入決賽，成為繼李娜之后首位在大滿貫單打躋身決賽的中國(guó)選手。也是這一戰(zhàn)，再次點(diǎn)燃了中國(guó)網(wǎng)球迷的熱情，網(wǎng)球裙成為時(shí)尚單品、網(wǎng)球課價(jià)格水漲船高。

澳網(wǎng)作為全球四大網(wǎng)球大滿貫賽事之一，即將在2025年迎來(lái)其創(chuàng)立120周年的里程碑時(shí)刻。為了紀(jì)念這一重要時(shí)刻，澳網(wǎng)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了一系列重要布局和戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大其在中國(guó)的影響力。

2025年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽中國(guó)推廣大使劉昊然（左）和中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員朱琳（右） 圖片來(lái)源：主辦方提供

近年來(lái)，澳網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁。澳網(wǎng)賽事總監(jiān)克雷格·泰利表示，中國(guó)有3.3億名網(wǎng)球迷，而澳網(wǎng)球迷有2.2億名，固定網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員有1400萬(wàn)人，網(wǎng)球場(chǎng)有3萬(wàn)個(gè)，這些數(shù)字還會(huì)不斷增加。

近日，澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)合作伙伴及國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾（Roddy Campbell）接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專(zhuān)訪，在采訪中他分享了澳網(wǎng)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃、商業(yè)合作、觀眾基礎(chǔ)以及可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃。

羅迪·坎貝爾表示，澳網(wǎng)在中國(guó)有強(qiáng)大的觀眾基礎(chǔ)，“在2024年澳網(wǎng)賽事中，中國(guó)觀眾呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，電視觀眾同比增長(zhǎng)1倍，全球超過(guò)30%的觀眾來(lái)自中國(guó)”。

在商業(yè)合作方面，羅迪·坎貝爾期待與中國(guó)本土企業(yè)合作。他透露，在2025年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽來(lái)臨之際，澳網(wǎng)預(yù)計(jì)將擁有與5個(gè)中國(guó)品牌的合作伙伴關(guān)系，“相較資金投入，我們更看重它們?cè)诒镜鼗驮鰪?qiáng)品牌在該區(qū)域影響力方面所發(fā)揮的作用”。

澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)合作伙伴及國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾 圖片來(lái)源：主辦方供圖

以下為每日經(jīng)濟(jì)新聞（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）記者和羅迪·坎貝爾的對(duì)話

NBD：澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)如何看待中國(guó)市場(chǎng)在未來(lái)全球網(wǎng)球版圖中的地位？是否有具體的長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)在中國(guó)的影響力？

羅迪·坎貝爾：我們相信中國(guó)市場(chǎng)在未來(lái)的全球網(wǎng)球版圖中會(huì)占據(jù)越來(lái)越重要的地位，不僅因其龐大的潛在網(wǎng)球愛(ài)好者群體帶來(lái)的巨大消費(fèi)潛力，中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際賽場(chǎng)上的出色表現(xiàn)，如鄭欽文在澳網(wǎng)和巴黎奧運(yùn)賽事中的突破，也極大地激發(fā)了中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)球的熱情和興趣。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)球賽事在中國(guó)的傳播更加廣泛，也進(jìn)一步擴(kuò)大了其影響力。

澳網(wǎng)非常重視與中國(guó)的合作關(guān)系，希望通過(guò)各種方式積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展。

澳網(wǎng)在中國(guó)社交媒體上擁有超過(guò)470萬(wàn)個(gè)粉絲，我們?cè)谥袊?guó)擁有一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)策劃及生產(chǎn)內(nèi)容，并與中國(guó)的轉(zhuǎn)播商合作，打造高質(zhì)量的直播活動(dòng)。

在賽事之外，澳網(wǎng)還成功落地了“澳網(wǎng)中國(guó)業(yè)余挑戰(zhàn)賽”和“亞太區(qū)外卡賽”等活動(dòng)，為網(wǎng)球愛(ài)好者提供參與機(jī)會(huì)。

多年來(lái)，澳網(wǎng)已深深扎根于中國(guó)市場(chǎng)。我們正在加強(qiáng)現(xiàn)有的合作關(guān)系，并探索新的、多樣化且創(chuàng)新的合作機(jī)會(huì)，使澳網(wǎng)能夠以更加本地化的方式，與中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。在2025年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽來(lái)臨之際，我們預(yù)計(jì)將擁有與5個(gè)中國(guó)品牌的合作伙伴關(guān)系。

2025年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽中國(guó)推廣大使劉昊然的加入，將幫助我們更廣泛地推廣澳網(wǎng)和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)更多的人參與其中，并倡導(dǎo)健康的網(wǎng)球生活方式。

NBD：在中國(guó)市場(chǎng)，澳網(wǎng)未來(lái)有哪些新的商業(yè)合作伙伴計(jì)劃？尤其是在與中國(guó)本土企業(yè)的合作上，有怎樣的戰(zhàn)略布局？

羅迪·坎貝爾：澳網(wǎng)在多元化的合作中持續(xù)擴(kuò)張賽事版圖，雙贏助推合作品牌在區(qū)域乃至世界范圍內(nèi)收獲更廣泛的影響力，提高品牌附加值。

澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽是亞太區(qū)唯一的大滿貫賽事，為中國(guó)觀眾了解世界頂尖選手和本國(guó)優(yōu)秀選手提供了很好的機(jī)會(huì)。

例如，我們與瀘州老窖合作打造了“澳網(wǎng)中國(guó)業(yè)余挑戰(zhàn)賽”，并在墨爾本公園1573球場(chǎng)舉行決賽。在與瑞幸咖啡的合作中，我們?cè)谫愂轮欣锰摂M標(biāo)識(shí)（Virtual signage）定制廣告技術(shù)鎖定中國(guó)受眾，并推出了澳網(wǎng)主題的包裝和周邊產(chǎn)品，以及支持中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽球童計(jì)劃。而我們與生命科學(xué)公司EZZ也建立了最新的合作伙伴關(guān)系，通過(guò)來(lái)自中國(guó)不同領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)澳網(wǎng)的探索和內(nèi)容發(fā)布，也會(huì)觸達(dá)更多不同的中國(guó)消費(fèi)者和網(wǎng)球愛(ài)好者們。

通過(guò)澳網(wǎng)在全球的影響力和創(chuàng)新的合作方式，我們能夠?yàn)楹献骰锇閯?chuàng)造更加廣泛而持久的影響力，與受眾建立更深層次的聯(lián)系，從而推動(dòng)商業(yè)層面的共贏。

NBD：澳網(wǎng)作為世界頂級(jí)網(wǎng)球賽事之一，在中國(guó)有多少觀眾基礎(chǔ)？隨著澳網(wǎng)在中國(guó)的影響力不斷擴(kuò)大，您是否有計(jì)劃在中國(guó)舉辦一些澳網(wǎng)的衍生賽事或活動(dòng)？如果有，預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值？

羅迪·坎貝爾：中國(guó)擁有龐大的網(wǎng)球愛(ài)好者群體，根據(jù)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)（ITF）發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)網(wǎng)球人口已達(dá)1992萬(wàn)人，位居世界第二。澳網(wǎng)的中國(guó)觀眾也呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在2024年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽上，除了我們的470萬(wàn)個(gè)社交媒體粉絲外，電視觀眾也同比增長(zhǎng)了1倍。而我們?cè)谌蛴谐^(guò)30%的觀眾來(lái)自中國(guó)。

鑒于中國(guó)市場(chǎng)的重要性，我們也在中國(guó)舉辦一些澳網(wǎng)的衍生賽事或活動(dòng)。例如，我們已經(jīng)將澳網(wǎng)亞太區(qū)外卡賽帶到中國(guó)，這不僅為中國(guó)年輕選手提供了走向國(guó)際舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，也進(jìn)一步推廣了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展。

最近在阿那亞舉辦的“2025澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽中國(guó)發(fā)布會(huì)”則是我們關(guān)注本地市場(chǎng)的又一例證，這些活動(dòng)為品牌注入了活力，并在市場(chǎng)上產(chǎn)生了很好的粉絲效應(yīng)。

NBD：在中國(guó)，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及度還在不斷提高，但總體仍是小眾運(yùn)動(dòng)，您認(rèn)為當(dāng)下澳網(wǎng)如何進(jìn)一步挖掘中國(guó)球迷的消費(fèi)潛力？有哪些針對(duì)中國(guó)球迷的票務(wù)、周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售等策略？

羅迪·坎貝爾：我們堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和數(shù)字化創(chuàng)新兩方面不斷提升球迷體驗(yàn)。例如，通過(guò)人工智能，我們可以快速收集整理并將中國(guó)球員的相關(guān)內(nèi)容發(fā)布到我們?cè)谥袊?guó)的社媒平臺(tái)，從而滿足粉絲對(duì)網(wǎng)球和運(yùn)動(dòng)員的興趣與關(guān)注。

圖片來(lái)源：主辦方供圖

除了通過(guò)攜程提供票務(wù)和旅行體驗(yàn)外，我們還上線了全新的品牌周邊系列商品，將全年365天為更多球迷提供以網(wǎng)球?yàn)殪`感的時(shí)尚生活方式。這也是我們通過(guò)本地化合作展現(xiàn)文化融合的一個(gè)很好的例子。

NBD：全球體育賽事都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，澳網(wǎng)在減少賽事運(yùn)營(yíng)成本、提高資源利用效率方面有哪些經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃？

羅迪·坎貝爾：首先，我們關(guān)注氣候行動(dòng)的多樣性、公平性和包容性，堅(jiān)持通過(guò)實(shí)際行動(dòng)減少賽事對(duì)環(huán)境的影響。我們的可持續(xù)性舉措包括：對(duì)盤(pán)子的重復(fù)使用從而減少塑料廢物；與WATERDROP合作建立飲水站點(diǎn)，鼓勵(lì)粉絲自帶水瓶以減少塑料瓶的使用；與KIA合作將電動(dòng)汽車(chē)用于官方出行服務(wù)，以減少碳排放；并增設(shè)更多遮陽(yáng)設(shè)施和降溫休息區(qū)域。

同時(shí)，我們也在考慮如何通過(guò)虛擬賽事等創(chuàng)新形式，為球迷提供更多參與澳網(wǎng)的方式，這不僅能減少實(shí)體賽事的運(yùn)營(yíng)成本，也能提高資源的利用效率。

在中國(guó)舉辦活動(dòng)時(shí)，我們會(huì)多與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和員工合作，從而減輕澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為中國(guó)市場(chǎng)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

封面圖片來(lái)源：主辦方提供