每經(jīng)評論員 賈運可

近日，網(wǎng)傳胖東來對超市調改的幫扶團隊將“收兵”。對此，*ST步高（SZ002251，前收盤價2.76元，市值74.22億元，以下簡稱“步步高”）表示，胖東來方面在幫扶形式上會有所變化，但公司對超市的自主調改將繼續(xù)進行，胖東來后續(xù)還會對公司進行指導和培訓。

胖東來董事長于東來在“2024聯(lián)商東來總裁班”上表示，到十月底，快的話九月底，胖東來幫扶團隊將“收兵”。于東來在其抖音賬號上進一步澄清，胖東來將不再派團隊到新的企業(yè)進行幫扶，但對已有企業(yè)的幫扶還將持續(xù)兩年左右時間。

這一消息引發(fā)了業(yè)界的關注，特別是對于步步高而言，這意味著未來其需要在沒有胖東來團隊直接支持的情況下，繼續(xù)推進超市的自主調改工作。然而，從長遠來看，這一轉變或許是一個積極信號。

胖東來對步步高和永輝超市的幫扶帶來了顯著成效，數(shù)據(jù)顯示，調改后的步步高長沙梅溪湖店平均日銷基本穩(wěn)定在130萬元以上，永輝超市鄭州信萬廣場店調改后，7月份完整月的銷售額達到5835萬元，日均銷售額為187萬元，是調改前的13.9倍。這些成績表明，胖東來的幫扶模式確實有效，但更重要的是，這些成效能否持續(xù)下去。

盡管前期的幫扶為步步高帶來了顯著成效，但要實現(xiàn)長期的成功，公司必須依靠自身的努力。通過前期的學習和實踐，公司已經(jīng)具備了一定的自主運營能力，能夠更好地應對市場變化。例如，易俗河店和邵陽店的調改基本就是在公司自主學習、消化胖東來理念和經(jīng)驗的基礎上進行的，效果顯著。

真正的成功不僅僅依賴于外部的支持，更需要企業(yè)內部的深刻變革。胖東來提供的不僅僅是技術上的支持，還有經(jīng)營理念和供應鏈管理方面的指導。步步高相關負責人表示，公司在反思如何選購“又好又惠”的產品，以提升競爭力。這意味著，步步高已經(jīng)開始將胖東來的經(jīng)營理念融入自身的企業(yè)文化之中，逐步建立起一套符合市場需求的運營體系。

學習胖東來模式，并非一日之功。于東來在總裁班上表示，方法已經(jīng)傳授給步步高和永輝，相信他們會朝著更好的方向發(fā)展。這表明，真正的成功還需要企業(yè)在實踐中不斷摸索和完善。如果只是學了人家的皮毛，沒有真正理解和內化這些理念，早晚還是會被市場打回原形。只有在實踐中不斷總結經(jīng)驗，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從“授人以魚”到“授人以漁”，胖東來的“收兵”實際上是對其合作伙伴的一種放手。無論是步步高還是永輝，都需要在學徒之后獨立前行，繼續(xù)探索適合自身發(fā)展的道路。通過前期的幫扶，這些企業(yè)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗和技術，未來的關鍵在于如何將這些知識轉化為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

胖東來幫扶團隊的“收兵”并不是結束，而是新的開始。步步高需要在獨立運營中繼續(xù)學習和成長，將前期學到的經(jīng)驗轉化為實際成果，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有真正轉變經(jīng)營理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。