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立邦中國發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,三大戰(zhàn)略支柱“永續(xù)”可持續(xù)底色

2024-06-24 18:47:47

每經(jīng)記者 黃宗彥

超低能耗建筑保溫系統(tǒng)、雙核氣凝膠節(jié)能系統(tǒng),外墻節(jié)能改造方案……近日,在上海碳博會的“節(jié)能宣傳周”主題展臺,立邦中國向外界展示了建筑領域的低碳節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。這一家以涂料為核心業(yè)務的跨國企業(yè),已在綠色建筑領域等多個應用場景進行實踐和布局。

當然,這只是立邦中國在可持續(xù)發(fā)展工作上的一部分成果。除了帶來一系列低碳節(jié)能產(chǎn)品外,立邦中國還在此次會展期間,發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報告,多維度回應利益相關方的關切。報告提到,2023年立邦中國自身運營的碳排放量相較基準年減少6.85%;同時,公司還制定了碳中和領域的中、長期目標,并計劃到2050年實現(xiàn)碳中和。

立邦中國行政&服務總部副總裁、可持續(xù)發(fā)展辦公室負責人湯若玲在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時談到,可持續(xù)發(fā)展是立邦中國恪守的企業(yè)戰(zhàn)略。進入中國三十余年,公司始終保持著“長期主義”的心態(tài),帶領品牌與中國市場共同成長。

立邦中國行政&服務總部副總裁、可持續(xù)發(fā)展辦公室負責人湯若玲(來源:受訪者供圖)

報告為綱:長期深耕可持續(xù)發(fā)展

報告中提到,立邦中國將“永續(xù)大地精彩”“永續(xù)行業(yè)活力”“永續(xù)人文之美”三大戰(zhàn)略支柱作為公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,同時助力國家在環(huán)境發(fā)展、社會發(fā)展和文化建設三個重要領域的高質(zhì)量發(fā)展。

立邦升級可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,助力國家高質(zhì)量發(fā)展(來源:立邦中國可持續(xù)發(fā)展報告)

在如此清晰的戰(zhàn)略目標和行動方案的引領下,立邦中國如期交出了不俗的成績。

據(jù)湯若玲介紹,環(huán)境方面,公司在去年實現(xiàn)自身運營碳排放量10.94萬噸(其中范圍一1.03萬噸CO2e,范圍二9.91萬噸CO2e),相較基準年減少6.85%。立邦從產(chǎn)品全生命周期出發(fā),以產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、施工與涂裝、產(chǎn)品使用與消耗三大維度入手,打造可持續(xù)優(yōu)勢產(chǎn)品。2023年,公司可持續(xù)優(yōu)勢的新產(chǎn)品銷售額占所有新產(chǎn)品銷售額的71.53%。

在這一系列成績的背后,蘊藏著立邦中國長期以來深耕可持續(xù)發(fā)展理念并為此付諸的實踐和努力。所有的可持續(xù)發(fā)展工作,在立邦中國此次發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告里都有跡可循。

制定明確的戰(zhàn)略目標和方針,是一個公司開展可持續(xù)工作的前置條件。但是,如何保證目標的實現(xiàn)和持續(xù)跟蹤評估是一個關鍵問題??沙掷m(xù)目標往往與公司短期成本直接相關,對公司來說,平衡長期可持續(xù)性與短期財務表現(xiàn)是一項重要的挑戰(zhàn)。比如,對于涂料行業(yè)而言,減少碳排放意味著需要投資于更環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)、改進工藝流程以及可能采用成本更高的原材料。

從實施路徑來看,立邦中國采用向橫縱雙向使力的方式——縱向上,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面落實可持續(xù)發(fā)展理念,讓綠色理念貫徹企業(yè)運營的全流程;橫向上,公司和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈多方銜扣緊密,將更廣泛的力量匯聚起來,協(xié)同并進。

在學術(shù)領域不止一位權(quán)威專家曾表示過,可持續(xù)發(fā)展并不是企業(yè)閉門造車、單打獨斗的工作,它需要跨部門、跨行業(yè)的合作,以及政府、企業(yè)和民間社會的共同參與。

作為行業(yè)標桿企業(yè)之一,立邦也有責任帶頭和引領產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同探索綠色發(fā)展理念。在這一點上,此次發(fā)布的可持續(xù)報告里也有相應的佐證。比如,立邦中國積極牽頭打造上下游可持續(xù)供應鏈。截至2024年第一季度,公司已面向采購金額占比86%的232家供應商開展了ESG審查。

湯若玲表示,公司相當重視可持續(xù)供應鏈的建設,在2023年對供應商在ESG方面提出了更高的要求,同時也向供應商賦能減碳能力。比如,在供應商管理與風險控制方面,公司通過制定一系列供應商準入標準,用現(xiàn)代化信息技術(shù)完善供應商管理策略與風險管控機制,確保供應商運營符合國家法律法規(guī)以及立邦的需求;在供應商能力建設方面,公司對31家供應商進行了ESG培訓,幫助供應商提高生產(chǎn)供應能力、提升質(zhì)量管控水平。湯若玲透露,公司未來也會逐步提升采購金額占比,向更多的供應商進行ESG審查。

減碳為路:多措施并舉助力產(chǎn)業(yè)鏈減排

當然,除了對范圍一和范圍二的管理,范圍三數(shù)據(jù)的收集、追溯、驗證更是龐大的碳管理系統(tǒng)中不可或缺的部分。對此,湯若玲坦言,無論哪個企業(yè),在推進雙碳目標的過程中,范圍三都是比較大的挑戰(zhàn),立邦也不例外。

“目前公司在上下游分類方面,對于碳排放管理的進度不同。一方面,我們對建設的能力進行分類,做得比較成熟的企業(yè),我們會與他們探討、學習、交流,從他們身上獲得成熟的經(jīng)驗;另一方面,剛開始進行碳管理的企業(yè),我們會對他們進行賦能,提供相應的支持,比如培訓。還有一些企業(yè)可能還沒開始這方面的工作,但與我們的業(yè)務關系在范圍三的占比較大的,除了向他們賦能,我們還要帶動并影響他們建立碳管理的意識,讓他們了解到碳管理的使命感和迫切度。”湯若玲表示。

不過,作為行業(yè)領軍企業(yè),更多時候,立邦需要牽頭探索范圍三的管理。好在經(jīng)過多年實踐,立邦中國已積累了一定經(jīng)驗。

據(jù)悉,在物流方面,立邦中國依托生產(chǎn)工廠的合理布局,有效減少行駛距離,比如將涂料配送半徑從300公里縮短至274公里,這樣一來可以使碳排放減少約8.7%;粉料配送半徑從150公里縮短至133公里,可以降低碳排放約11.3%;同時,公司科學規(guī)劃運輸路徑,減少貨物運輸距離,并引入水運、鐵路運輸?shù)榷喾N運輸方式。比如,2023年公司在海南區(qū)域推廣水運,占比從2022年的13%上升到53%;以及在西部區(qū)域推廣鐵路運輸,涉及43條運輸路徑。

在辦公方面:公司運用信息化系統(tǒng),將無紙化運用到多個流程。自2023年5月至2024年3月,共節(jié)約接近106萬張紙質(zhì)檔案。

或許正是通過多措施并舉,讓立邦中國有了自信和底氣,并制定了碳中和領域的中、長期目標:2030年實現(xiàn)范圍1、2的絕對減排量減少10%;2035年實現(xiàn)范圍1、2的絕對減排量減少30%;2040年實現(xiàn)范圍1、2的絕對減排量減少50%;2050年實現(xiàn)碳中和。

立邦以助力中國實現(xiàn)“雙碳”目標為己任,公布到2050年將實現(xiàn)碳中和

(來源:立邦中國可持續(xù)發(fā)展報告)

文化為魂:用色彩點亮可持續(xù)社區(qū)生活

在文化建設方面,立邦積極投身社會福祉與精神文化生活建設。在鄉(xiāng)村,公司參與鄉(xiāng)村文教軟硬設施建設,開展彩色校園涂刷、快樂美術(shù)教室捐贈,幫助改善偏遠鄉(xiāng)村地區(qū)的學習環(huán)境;每年支持100支大學生隊伍,為偏鄉(xiāng)兒童提供文化教育資源;在城市,公司邀請國內(nèi)外藝術(shù)家和設計師,在高墻和圍墻上進行藝術(shù)墻繪的創(chuàng)作,并邀請居民共同參與到城市文明建設當中。“為愛刷新”社區(qū)關懷行動開展至今,公司累計探訪了106所城市中的孤兒院、養(yǎng)老院,彩繪美化公益場所。

立邦“為愛刷新”社區(qū)關懷行動(來源:立邦中國供圖)

人文關懷或者社區(qū)共建盡管只是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作中的一環(huán),卻能以此反映出企業(yè)的社會責任感和價值觀。

清華大學蘇世民書院副院長錢小軍在此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時曾指出,評價一個公司是否將ESG理念融入公司主業(yè)之中,其中之一就是要看公司對外宣稱的環(huán)境和責任議題,是否有長期追蹤。

不難理解,一個企業(yè)如果僅舉行幾次捐贈、開展幾次公益活動,并不能說明公司將其作為長期履行社會責任的行動;相反,有不少企業(yè)通過這樣的方式進行“漂綠”或者粉飾自身的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。

值得一提的是,立邦中國的“為愛上色”項目啟動自2009年,至今已邁入第16個年頭,不僅形式越來越多元,覆蓋地區(qū)也越來越廣,可見公司已將該項目融入可持續(xù)發(fā)展目標的一部分并長期踐行。

立邦中國“為愛上色”項目(來源:立邦中國供圖)

總的來說,立邦中國的可持續(xù)發(fā)展報告不僅是一份成績單,更是一份承諾書。它標志著立邦中國在綠色發(fā)展道路上不斷探索、自我完善的主動性,展現(xiàn)出公司對未來的堅定信心和不懈追求。隨著全球綠色發(fā)展的不斷深入,立邦中國將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動,以責任為引領,與社會各界一道,共同繪制出一幅綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展藍圖。

責編 萬清澄

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中國 可持續(xù)發(fā)展

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