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發(fā)表《致投資人的一封信》 龔宇:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是信仰,近兩年對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容投入近200億

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-02-22 19:06:52

◎在內(nèi)容投入方面,龔宇介紹,愛(ài)奇藝從2014開(kāi)始大規(guī)模做原創(chuàng),2022年實(shí)現(xiàn)突破。僅過(guò)去兩年,對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投入接近200億人民幣。同時(shí),愛(ài)奇藝還建立了一個(gè)復(fù)雜的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、高效決策的影視制片管理系統(tǒng),可以覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)全生命周期中的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 董興生    

2月22日,愛(ài)奇藝(IQ,股價(jià)7.24美元,市值68.51億美元)發(fā)布截至2022年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。2022年,愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收290億元,第四季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收76億元。2022年,愛(ài)奇藝基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)non-GAAP)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為22億元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率7%。其中,第四季度non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為9.79億元。截至2022年12月31日,愛(ài)奇藝會(huì)員數(shù)漲至1.2億。

圖片來(lái)源:每經(jīng)資料圖

連續(xù)4個(gè)季度運(yùn)營(yíng)盈利,對(duì)熱搜不斷的愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。跟隨財(cái)報(bào)同時(shí)發(fā)布的,還有愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇《致投資人的一封信》。

龔宇在信中將2022年稱(chēng)為愛(ài)奇藝的破局之年和奇跡之年。“愛(ài)奇藝在極具波動(dòng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了由‘愛(ài)奇藝能夠打造爆款’到‘愛(ài)奇藝是爆款制造營(yíng)’的轉(zhuǎn)變。特別是在剛剛過(guò)去的(2022年)Q4,我們?cè)谑袌?chǎng)份額、會(huì)員收入、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流方面的表現(xiàn)均創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。”

總結(jié)奇跡出現(xiàn)的原因,龔宇將其歸結(jié)為三件事。第一件事是,竭力改變可以改變的,不再盲目追求市場(chǎng)份額,把內(nèi)容品質(zhì)和盈利緊緊綁定在一起。由此確定了2022年“降本增效,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”的戰(zhàn)略目標(biāo),最終超預(yù)期達(dá)成目標(biāo)。

其次是坦然直面無(wú)法改變的,即資本環(huán)境的波動(dòng)導(dǎo)致的債務(wù)問(wèn)題。為解決債務(wù)壓力,愛(ài)奇藝在過(guò)去12個(gè)月先后完成了三輪融資,總募資額近13億元。

最后是潛心篤行,堅(jiān)守信仰,以真正的智慧扭轉(zhuǎn)乾坤,確保公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。“用戶(hù)的利益和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是我們堅(jiān)定的信仰。我們始終堅(jiān)信,長(zhǎng)視頻內(nèi)容是人們的剛性需求,雖然短視頻(我們稱(chēng)之為‘可口視頻’)占領(lǐng)了更多的用戶(hù)時(shí)長(zhǎng),但是高質(zhì)量的、帶有更多思想的影視內(nèi)容,一定是用戶(hù)視頻消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo)。”龔宇稱(chēng),愛(ài)奇藝留存會(huì)員近1.2億,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,正是因?yàn)閷?duì)原創(chuàng)內(nèi)容策略的長(zhǎng)期堅(jiān)守。

龔宇 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

同時(shí),他強(qiáng)調(diào),原創(chuàng)策略的成功歸功于長(zhǎng)期的堅(jiān)持、密集的資金投入,人才的長(zhǎng)期培育,并需要依托技術(shù)的不斷積累和創(chuàng)新,才可保障爆款內(nèi)容的持續(xù)輸出,這是無(wú)法輕易復(fù)制的。

在內(nèi)容投入方面,龔宇介紹,愛(ài)奇藝從2014開(kāi)始大規(guī)模做原創(chuàng),2022年實(shí)現(xiàn)突破。僅過(guò)去兩年,對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投入接近200億人民幣。同時(shí),愛(ài)奇藝還建立了一個(gè)復(fù)雜的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、高效決策的影視制片管理系統(tǒng),可以覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)全生命周期中的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

對(duì)于2023年,愛(ài)奇藝的策略是“高質(zhì)量增長(zhǎng)”。在此策略下,公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。“為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),我們將繼續(xù)聚焦發(fā)展愛(ài)奇藝的核心主業(yè),同時(shí)理性投入新業(yè)務(wù);專(zhuān)注于加大頭部?jī)?nèi)容投入,保持高品質(zhì)且多樣化的內(nèi)容組合;在確保效率的前提下,適當(dāng)加大市場(chǎng)投入。”

“我們也建議我們的投資者以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待愛(ài)奇藝所取得的成果,并重新審視整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)。”龔宇說(shuō)。

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