每經(jīng)記者 許立波    每經(jīng)編輯 梁梟

“梯瓦在行業(yè)里有一個(gè)名稱叫‘世界最大的藥柜’，我們擁有3600種藥品組合，每天服務(wù)2億患者。對(duì)我們而言，目標(biāo)是要讓更多的患者獲得有質(zhì)量的藥品。”11月7日，在第五屆進(jìn)博會(huì)展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，梯瓦制藥中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黃迪仁（Theodor Wee）接受每日經(jīng)濟(jì)新聞等媒體采訪時(shí)表示。

梯瓦（Teva）是一家總部位于以色列的全球性醫(yī)藥公司，致力于開發(fā)及生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的非專利藥物、創(chuàng)新的?？扑幬锛盎钚运幬锍煞?，是目前全球規(guī)模最大的仿制藥企業(yè)。

本屆進(jìn)博會(huì)，梯瓦聚焦于仿制藥和特藥兩大板塊，展出旗下三款明星產(chǎn)品：安泰坦、存達(dá)和固派松。此外，梯瓦還與國(guó)藥控股（HK01099，股價(jià)15.70港元，市值489.94億港元）正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將合作促進(jìn)高質(zhì)量藥品在中國(guó)的患者可及，共同提升中國(guó)患者的生命質(zhì)量。

梯瓦制藥中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黃迪仁（Theodor Wee）

圖片來源：受訪企業(yè)提供

談國(guó)內(nèi)集采政策：是機(jī)會(huì)而非挑戰(zhàn)

過去幾年中，藥品集采是國(guó)內(nèi)仿制藥產(chǎn)業(yè)一個(gè)繞不開的命題，國(guó)采的本質(zhì)是用行政手段加速專利過期原研藥和仿制藥合理市場(chǎng)價(jià)格的形成，以此擠出仿制藥虛高的價(jià)格水分，使其回歸合理的利潤(rùn)水平。對(duì)于梯瓦等跨國(guó)仿制藥巨頭來說，集采仍算是一件新鮮事。因此，如何適應(yīng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的政策及發(fā)展趨勢(shì)是擺在梯瓦公司管理層面前的主要問題。

黃迪仁告訴記者，集采等政策對(duì)梯瓦來說“并不是一個(gè)挑戰(zhàn)，而是一個(gè)機(jī)會(huì)與使命”。他表示，其實(shí)在第五批藥品集采的時(shí)候，梯瓦就積極響應(yīng)國(guó)家政策，公司的一個(gè)特藥（存達(dá)）也參加了帶量采購(gòu)，而且還是以最低的價(jià)格中標(biāo)，“連國(guó)內(nèi)仿制藥的價(jià)格都不如我們低”。

在黃迪仁看來，梯瓦的使命就是要讓每個(gè)患者都有權(quán)利獲得有質(zhì)量的藥品，也因此，公司樂于積極響應(yīng)“健康中國(guó)2030”政策，作為仿制藥和特藥領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，梯瓦一直致力于以優(yōu)質(zhì)藥品提高人們生命質(zhì)量，并努力讓這些藥品覆蓋更多患者。“目前，梯瓦每天服務(wù)的患者接近2億，我們希望可以將這個(gè)數(shù)字提升到4億，能夠服務(wù)更多的患者。”

此外，盡管歐美成熟醫(yī)藥市場(chǎng)中，單個(gè)仿制藥的利潤(rùn)一般較少，但跨國(guó)仿制藥企大多擁有眾多的仿制藥品種，并且覆蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的廣闊市場(chǎng)，借此積少成多以實(shí)現(xiàn)較為可觀的利潤(rùn)，這也是梯瓦積極布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一大原因。

另一方面，黃迪仁也提到，盡管某些仿制藥已經(jīng)是獲批、上市多年的“老藥”，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能已經(jīng)存在很多更為現(xiàn)代、更為創(chuàng)新的選擇，但這些“老藥”在某些方面仍能夠滿足于患者未被滿足的臨床需求。黃迪仁舉了一個(gè)例子，梯瓦明年即將獲批的固派松，主要是用于治療復(fù)發(fā)型多發(fā)性硬化癥的，其在上世紀(jì)90年代是治療相關(guān)疾病的金標(biāo)準(zhǔn)，但目前國(guó)內(nèi)也已出現(xiàn)許多替代療法。梯瓦之所以積極引進(jìn)這款藥物，主要是由于如果這些患者還同時(shí)處于哺乳期或懷孕期，他們可能就會(huì)無藥可用，而固派松則有助于緩解這一情況。

談合作：將探索研發(fā)、供應(yīng)鏈、推廣等多元化方式

梯瓦方面表示，與國(guó)藥控股的簽約開啟了梯瓦與國(guó)藥全面戰(zhàn)略合作的新篇章。雙方將以第五屆進(jìn)博會(huì)為契機(jī)，共享進(jìn)博溢出效應(yīng)，開辟為高質(zhì)量藥品全生命周期賦能的新路徑，以強(qiáng)大的藥品終端布局、大數(shù)據(jù)賦能的決策能力、專業(yè)的藥事服務(wù)能力、全國(guó)聯(lián)動(dòng)的進(jìn)口能力、深入全國(guó)各省的準(zhǔn)入能力，提高優(yōu)質(zhì)藥物的可及性，即使在疫情常態(tài)化的當(dāng)下，仍然保障藥品的穩(wěn)定供應(yīng)。

對(duì)于與本土企業(yè)的合作，黃迪仁進(jìn)一步補(bǔ)充稱，梯瓦與國(guó)藥控股的合作只是開始，未來梯瓦還將積極溝通更多合作伙伴，并且探索從研發(fā)、供應(yīng)鏈、推廣等多種合作方式。“梯瓦有3600個(gè)藥品組合，我們需要很多合作伙伴，所以肯定有一部分合作形式是重疊、重復(fù)的，也會(huì)有一些差異化，這里就看每個(gè)合作伙伴自己的需求和想法以及他的優(yōu)勢(shì)。”

黃迪仁表示，中國(guó)是梯瓦最重要和增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)，梯瓦與中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)共生共榮的決心十分堅(jiān)定。將持續(xù)與包括國(guó)藥控股在內(nèi)的政、產(chǎn)、學(xué)、醫(yī)等各界伙伴共同探索創(chuàng)新的合作模式，共同優(yōu)化醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、制造和銷售的全價(jià)值鏈，進(jìn)一步提升高質(zhì)量藥品在中國(guó)的可及性和可負(fù)擔(dān)性，攜手助力“健康中國(guó)2030”的實(shí)現(xiàn)。

封面圖片來源：受訪企業(yè)提供