每經(jīng)記者 包晶晶    每經(jīng)編輯 魏文藝    

據(jù)知情人士透露，1月21日，資深地產(chǎn)人甘玫將赴任祥生控股集團副總裁，分管集團營銷與品牌工作。這也印證了祥生日前向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露的“一直以來祥生不斷吸納行業(yè)新鮮血液的加入”的說法。

回顧甘玫個人的行業(yè)履歷不難發(fā)現(xiàn)，其豐富的營銷經(jīng)驗積累于早期在綠城、萬科等行業(yè)TOP20企業(yè)的工作履歷。且在其個人職業(yè)經(jīng)歷中，杭州、江浙也是高頻出現(xiàn)的字眼。

發(fā)源于諸暨、成長于杭州的祥生，目前正在繼續(xù)推進落實的“1+1+X”戰(zhàn)略中的第一個“1”即指浙江，第二個“1”則是指其深入布局的長三角區(qū)域。對照甘玫個人在長三角區(qū)域地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，與祥生的主力布局區(qū)域相契合，不難看出祥生此次營銷掛帥的選人標(biāo)準(zhǔn)中，充分了解主力布局區(qū)域應(yīng)該是十分關(guān)鍵的因素之一。

此前祥生方面曾向記者表示，規(guī)模進階后，祥生持續(xù)主動調(diào)整，以組織構(gòu)架的不斷升級變革帶動運營效率的提升。例如，日前祥生將原蘇寧皖區(qū)域進行了一輪優(yōu)化調(diào)整，將原來的蘇寧皖大區(qū)全新規(guī)劃形成連宿、蘇南、宣城、合肥4個事業(yè)部，此舉措亦是為了實現(xiàn)針對布局城市不同量級，不同發(fā)展階段的更精準(zhǔn)、靈活的管理。

曾有業(yè)內(nèi)人士評價甘玫“擅長機制建設(shè)”，這對于規(guī)模發(fā)展后的祥生，大概率是另一關(guān)注的管理重點。如何在當(dāng)下的行業(yè)背景與市場環(huán)境下，建設(shè)一套適用與營銷規(guī)范的管理機制，并能充分、有效運用于一線的管理實踐中，從而反哺公司各項業(yè)務(wù)，對于后千億階段想要實現(xiàn)穩(wěn)健、有質(zhì)量發(fā)的的祥生而言十分關(guān)鍵。

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封面圖片來源：攝圖網(wǎng)