每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 魏官紅    

1月18日下午，愛彼迎中國發(fā)布《2020年Airbnb愛彼迎中國房東社區(qū)報(bào)告》。這是該公司第二次發(fā)布中國房東社區(qū)報(bào)告，報(bào)告顯示，愛彼迎中國房東背景更趨多元化：除了以高學(xué)歷的“斜杠”青年為主，其中82%的中國房東擁有其他全職或兼職工作，9成以上房東擁有大學(xué)以上學(xué)歷，越來越多來自藝術(shù)娛樂、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的從業(yè)人員成為了民宿房東，“獲得額外經(jīng)濟(jì)收入”是中國民宿房東的最大考慮因素。

于2020年加入愛彼迎中國的張舒現(xiàn)在是該公司的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)，張舒表示，“愛彼迎順應(yīng)中國用戶的使用習(xí)慣，開發(fā)了微信小程序，讓用戶可以在小程序上預(yù)覽房源和體驗(yàn)。同時(shí)，面向房東端推出了自主化營銷的活動和營收管理工具，這些在中國都是非常本土化的產(chǎn)品。”

實(shí)際上，愛彼迎中國作為全球品牌，不乏中國本土競爭對手，而愛彼迎方面將其“房東社區(qū)”的建設(shè)視為與其他品牌的重要區(qū)別點(diǎn)。“愛彼迎房東認(rèn)同社區(qū)的概念和價(jià)值，為我們創(chuàng)造了一個(gè)更具黏性的社群。”張舒介紹稱，愛彼迎中國在培養(yǎng)和保護(hù)社區(qū)文化的時(shí)候，金錢不是衡量的最主要因素。

從愛彼迎的招股書來看，其自認(rèn)為在中國市場滲透率相對不高，加強(qiáng)在中國市場的滲透將作為長期發(fā)展的策略之一。而對于疫情的影響，愛彼迎表示，疫情的持續(xù)可能會繼續(xù)帶來不利影響。

不過，疫情給民宿業(yè)帶來了巨大的打擊，這一點(diǎn)從愛彼迎披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以得到印證：截至2020年9月30日的前9個(gè)月，愛彼迎的營業(yè)收入25億美元，同比下降32%；用于經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈額4.906億美元，同比減少逾9億美元；凈虧損6.969億美元。

從行業(yè)變動來看，不少民宿經(jīng)營者由于難抵疫情下的成本壓力選擇退出。愛彼迎中國房東的信心是否支撐起了其房源及房東數(shù)量？愛彼迎中國方面未能提供此類數(shù)據(jù)。

“誰也沒辦法預(yù)知未來，但是我們2020年獲得的來自房東社區(qū)的每一份信心，都讓我們有了更好的應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)以及信心。”談及2021年仍可能面對持續(xù)的疫情壓力挑戰(zhàn)時(shí)，張舒表示。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)