歷經(jīng)上市失敗、高層換血、疫情沖擊等一系列麻煩后，WeWork近日迎來(lái)好消息。據(jù)外媒報(bào)道，WeWork首席財(cái)務(wù)官Kimberly Ross在一份備忘錄中稱(chēng)，軟銀已經(jīng)同意向WeWork提供11億美元，助力其渡過(guò)新冠疫情帶來(lái)的困難，這筆資金以?xún)?yōu)先擔(dān)保票據(jù)的形式提供。

會(huì)員減少，軟銀輸血11億美元

8月14日，據(jù)彭博社消息，WeWork首席財(cái)務(wù)官Kimberly Ross近日向員工發(fā)送了一份備忘錄，稱(chēng)軟銀承諾向WeWork增資11億美元，幫助其渡過(guò)新冠疫情帶來(lái)的難關(guān)。“新的融資是軟銀繼續(xù)支持我們業(yè)務(wù)的標(biāo)志，該投資以擔(dān)保優(yōu)先票據(jù)的形式進(jìn)行，WeWork的可用現(xiàn)金和未準(zhǔn)備現(xiàn)金承付款（unfunded cash commitments）將增加到41億美元”。

新冠疫情使居家辦公成為新常態(tài)，這也使WeWork業(yè)務(wù)受到打擊。Kimberly Ross表示，受疫情影響，WeWork雖然第二季度收入比去年同期增長(zhǎng)了9％，達(dá)到8.82億美元，但相較第一季度的11億美元收入仍有所下降。此外，該公司的會(huì)員數(shù)量在二季度下降了12％，跌至61.2萬(wàn)人。但值得關(guān)注的是，隨著創(chuàng)業(yè)公司在全球范圍內(nèi)尋求靈活辦公的可能性，創(chuàng)業(yè)公司這一群體的需求增加，WeWork二季度的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)員比例為48%，較一季度略有增長(zhǎng)。

事實(shí)上，自去年IPO計(jì)劃擱置后，WeWork一直在努力壓縮成本。有媒體公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，該公司第二季度的現(xiàn)金消耗為6.71億美元，主要為1.16億美元的非經(jīng)常性重組費(fèi)用，其中包括與裁員相關(guān)的補(bǔ)償費(fèi)用。Kimberly Ross指出，盡管如此，現(xiàn)金消耗還是較2019年第四季度13億美元的峰值有所減少。同時(shí)，WeWork最近還放棄了巴爾的摩和曼哈頓的兩處潛在共享辦公地。

此外，值得注意的是，這筆11億美元資金數(shù)額與去年軟銀承諾向WeWork提供95億救助方案中的一筆貸款數(shù)字相吻合。去年10月，軟銀集團(tuán)與WeWork宣布達(dá)成協(xié)議，軟銀承諾向WeWork提供重要融資方案，除了15億美元的投資承諾以及總價(jià)高達(dá)30億美元的收購(gòu)要約外，新債務(wù)融資即包括11億美元優(yōu)先擔(dān)保票據(jù)、22億美元無(wú)擔(dān)保票據(jù)和17.5億美元信用證融資。今年4月，軟銀宣布撤回30億美元收購(gòu)要約，隨后WeWork宣布已向法院提起訴訟，指控軟銀違反協(xié)議。

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預(yù)計(jì)WeWork將在2021年底實(shí)現(xiàn)盈利

作為共享辦公領(lǐng)域的代表企業(yè)，WeWork近兩年的發(fā)展歷程可謂“魔幻”。巔峰時(shí)期，其估值高達(dá)470億美元，弘毅資本、軟銀集團(tuán)、摯信資本、淡馬錫控股等均曾為其注資。2019年8月，WeWork正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交首次公開(kāi)募股招股書(shū)。招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，2016年~2018年，WeWork的營(yíng)收分別為4.36億美元、8.86億美元、18.21億美元，同時(shí)其虧損情況也一路飆升——2016年~2018年，凈虧損額從4.29億美元擴(kuò)大至了19.27億美元，2019上半年凈虧損高達(dá)9.04億美元。

隨之而來(lái)的是，WeWork的商業(yè)模式和估值受到越來(lái)越多質(zhì)疑。再加上IPO擱淺、創(chuàng)始人離職、機(jī)構(gòu)撤資等連環(huán)打擊，WeWork估值一路暴跌。據(jù)今年5月軟銀集團(tuán)發(fā)布的消息，其估值已跌至29億美元，相較于巔峰時(shí)期的470億美元縮水了九成以上。

去年10月，軟銀集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)arcelo Claure開(kāi)始擔(dān)任WeWork董事會(huì)執(zhí)行主席。為重新獲得投資者的信任，Marcelo Claure進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，今年2月，Marcelo Claure公布了他的五年重整計(jì)劃，短期目標(biāo)是在2022年實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流回正，并在2024年進(jìn)一步上升至10億美元。

收縮版圖、大筆裁員是此次改革的主要手段。上個(gè)月，Marcelo Claure在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)介紹道，過(guò)去的幾個(gè)月里，WeWork裁員逾8000人，出售了非核心業(yè)務(wù)部門(mén)。他表示，在經(jīng)歷了動(dòng)蕩的一年后，WeWork將于2021年實(shí)現(xiàn)盈利，較公司之前的預(yù)期提前一年，“之前每個(gè)人都認(rèn)為我們的盈利是不可能完成的任務(wù)，但如今，我們?cè)谝荒旰蠡旧暇蛯⑹且患矣髽I(yè)，擁有令人難以置信的多樣化資產(chǎn)”。

據(jù)Marcelo Claure介紹，疫情使得中小企業(yè)對(duì)靈活辦公空間的需求出現(xiàn)增長(zhǎng)，隨著從辦公室辦公向家庭遠(yuǎn)程辦公的轉(zhuǎn)移，對(duì)于那些希望員工擁有“衛(wèi)星辦公室”，或每周只使用幾天辦公空間的公司而言，WeWork提供的靈活辦公空間能夠滿足這一需求，微軟、花旗集團(tuán)、萬(wàn)事達(dá)卡等均與WeWork簽署了新的租約。

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