每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 盧九安    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

疫情之下，家庭財富是買股票還是買房子？哪類群體受疫情沖擊力度最大？短期提振消費措施是否會影響長期消費行為……

4月21日，西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查與研究中心、螞蟻金服集團(tuán)研究院聯(lián)合發(fā)布《中國家庭財富指數(shù)調(diào)研報告（2020年第1季度）》（以下簡稱報告）。該報告主要描述疫情之下，中國家庭消費方式、資產(chǎn)配置方式的變化和預(yù)期等家庭財富相關(guān)的情況。其中，報告顯示，曾預(yù)料的“報復(fù)性消費”沒有來，反而居民的“報復(fù)性儲蓄”來了。這背后反應(yīng)居民在疫情之下的風(fēng)險規(guī)避意識，他們也更加注重購買商業(yè)保險。

西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查與研究中心主任甘犁、螞蟻金服集團(tuán)研究院執(zhí)行院長李振華、華夏新供給研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康等專家在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，目前鼓勵消費的政策并不會透支未來的消費能力，政策執(zhí)行還可以在保障制度等多方面下功夫。

疫情后人們偏好儲蓄

城市逐漸恢復(fù)生活“煙火氣”，大街上的人們逐漸增多，原本預(yù)計疫情后出現(xiàn)“報復(fù)性消費”是否到來受到關(guān)注。

然而人們可能不會“報復(fù)性消費”，而是“報復(fù)性儲蓄”。

“疫情后家庭儲蓄意愿增加，有50.2%的家庭計劃增加儲蓄并減少消費。”西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查與研究中心主任甘犁分析報告時指出，年收入50萬以上的家庭減少儲蓄而增加消費的意愿高于其他收入組，而收入在10萬及以下的家庭減少消費而增加儲蓄的意愿更強(qiáng)。

甘犁表示，如果沒有大規(guī)模的消費刺激政策，不太可能出現(xiàn)“報復(fù)性消費”。央行披露最新金融數(shù)據(jù)顯示，一季度91天里，平均每天700億存款涌向銀行。

“疫情對收入較低人群，疫情較嚴(yán)重地區(qū)的居民收入影響較大。”螞蟻金服集團(tuán)研究院執(zhí)行院長李振華表示，疫情讓人們更傾向于增加儲蓄和投資。

在個別領(lǐng)域的消費反彈也會出現(xiàn)。“少數(shù)行業(yè)會出現(xiàn)報復(fù)性反彈，比如高鐵。但比正常水平高一點后會收斂到正常水平。”華夏新供給研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康表示。

疫情影響著社會經(jīng)濟(jì)的眾多環(huán)節(jié)，但報告顯示，大部分家庭對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的預(yù)期較為樂觀，“這份樣本數(shù)據(jù)比我預(yù)估的好很多。”甘犁說。

報告顯示，多數(shù)家庭對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是很樂觀的，預(yù)計9月份經(jīng)濟(jì)會恢復(fù)正常。但報告也提到，需警惕樂觀情緒帶來的風(fēng)險。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，疫情改變了人們的生活方式，線上消費代替了線下。報告預(yù)測，疫情過后，消費者培養(yǎng)起來的線上消費習(xí)慣也可能會進(jìn)一步持續(xù)，線上消費的占比有望持續(xù)提高。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)在疫情中有蠻大的發(fā)展。但要注意縮小數(shù)字鴻溝，讓不同層次的人都可以加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不要讓鴻溝成為居民擴(kuò)大收入的阻礙。”甘犁表示，需要更具有包容性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，覆蓋越來越多的人群。

而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)報告，2019年6月，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率只有61.2%，且城鄉(xiāng)差異大。

專家認(rèn)為短期消費刺激不會透支未來

報告還顯示，疫情當(dāng)中，中低收入家庭受疫情影響較大。中低收入群體日常支出較大，工資收入下降，可支配現(xiàn)金下降。自由職業(yè)和個體戶等工作穩(wěn)定性最差，受到?jīng)_擊最大。

實際上，疫情特殊時期，居民對應(yīng)會削減消費開支。消費在國民經(jīng)濟(jì)中的作用不言而喻，發(fā)放消費券等政策是為了鼓勵消費。但政策刺激的短期消費行為是否會影響到未來，透支未來的消費能力？

賈康、李振華、甘犁在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時否認(rèn)了這一種可能性。

“可能消費補(bǔ)貼會造成‘養(yǎng)懶漢’的問題，所以對應(yīng)需要有與激勵相容的制度，獎勵勞動、教育投資和健康投資。”甘犁表示，疫情特殊時期要特殊看待，當(dāng)家庭面臨流動性約束，很多人缺錢花，“現(xiàn)在面臨一個很好的機(jī)會，就是把主要的轉(zhuǎn)移支付精準(zhǔn)補(bǔ)貼到低收入人群。”

李振華對記者表達(dá)了類似觀點，“短期的經(jīng)濟(jì)措施要及時，疫情這類突發(fā)事件和金融危機(jī)有差別的。”更長遠(yuǎn)的邏輯在于，居民在已定時間的消費并非固定不變，并不意味著今天消費了，以后就不消費。

賈康進(jìn)一步表示，更重要還是制度創(chuàng)新，健全低收入保障體系，以支撐長期消費，“非常時期的非常之策，通過有效投資拉動有效建設(shè)，比如新基建。這樣可支撐長期消費，調(diào)動市場潛力。”

“要拉動消費更重要的是保住就業(yè)。”斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所資深研究員李宏彬說。

甘犁還建議到，疫情后要好好研究針對小微企業(yè)的扶持政策，“特別是打破各個政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部的‘數(shù)據(jù)孤島’，以便于精準(zhǔn)研究對小微企業(yè)和工商戶的補(bǔ)貼政策。”

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