每經(jīng)評(píng)論員 凌建平

新冠肺炎疫情在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，但從全球范圍看還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。面對(duì)疫情沖擊，政府和企業(yè)應(yīng)該協(xié)力同心，共渡難關(guān)。

從政府角度看，已經(jīng)發(fā)布了稅收、擔(dān)保、免租金等各種救助政策，筆者3月初提出“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫，有條件地區(qū)可發(fā)民生消費(fèi)券”后，目前已經(jīng)有杭州、南京等多個(gè)地區(qū)通過(guò)發(fā)放消費(fèi)券等方法刺激消費(fèi)并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但筆者認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則之下，企業(yè)不能光靠政策救助，銀行的貸款不可能白給，歸根結(jié)底，企業(yè)應(yīng)該主要用市場(chǎng)方法來(lái)自救。

首先，企業(yè)要清楚現(xiàn)在面臨的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從國(guó)際環(huán)境看，新冠肺炎讓全球經(jīng)濟(jì)按下了暫停鍵，IMF日前發(fā)布的新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》指出，新冠肺炎疫情給全球金融市場(chǎng)帶來(lái)了歷史性挑戰(zhàn)，今年全球經(jīng)濟(jì)可能萎縮3%，為1930年以來(lái)最嚴(yán)重衰退。特別重要的是，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)是全球化產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)，除了應(yīng)對(duì)短期的新冠肺炎沖擊外，疫情結(jié)束之后還不可避免地面臨一股逆全球化勢(shì)力的挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，新冠肺炎可能長(zhǎng)期存在，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和消費(fèi)重啟面臨的困難還是比較大。

在新的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)公司都該有重新定位，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，給自己做一個(gè)能力測(cè)試，究竟能做什么，如何才能渡過(guò)這一段困難時(shí)期。比如，對(duì)于抗疫類生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該在有關(guān)方面的指導(dǎo)下，切實(shí)做好產(chǎn)品，抓緊生產(chǎn)，為全球抗疫作出更大貢獻(xiàn)。對(duì)于擁有先進(jìn)技術(shù)，有市場(chǎng)有產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)該加快發(fā)展，為增加就業(yè)作出貢獻(xiàn)。對(duì)于受到疫情沖擊的企業(yè)，要想辦法創(chuàng)新或者轉(zhuǎn)型。對(duì)于傳統(tǒng)的外需主導(dǎo)型企業(yè)，務(wù)實(shí)的做法是如何在最小損失的情況下，確保企業(yè)生存。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)，是每個(gè)行業(yè)和企業(yè)必須有的底線思維。對(duì)于受疫情沖擊較大的企業(yè)和行業(yè)，用市場(chǎng)的方法，只要能夠活下來(lái)的企業(yè)都是好企業(yè)。而所有企業(yè)也應(yīng)該適度降低目標(biāo)，把活下來(lái)作為一個(gè)基本目標(biāo)。

事實(shí)上，已經(jīng)有很多企業(yè)這樣做了而且已經(jīng)取得成果。消費(fèi)類企業(yè)正走在自救前列，比如餐飲企業(yè)，有些企業(yè)正受益于政府發(fā)放的消費(fèi)券，有些企業(yè)已經(jīng)開始促銷求生。筆者上周末就收到一家著名披薩店的9.9元買100送100的活動(dòng)券，平常沒(méi)什么人的店里現(xiàn)在已經(jīng)基本滿座了，而另外一家國(guó)際快餐連鎖店的半價(jià)活動(dòng)，通過(guò)非接觸式方式完成服務(wù)，據(jù)說(shuō)APP都被刷癱瘓了。

一些旅游企業(yè)也在自救，筆者已經(jīng)看到好幾個(gè)公司老總在朋友圈賣貨了，還有好幾個(gè)已經(jīng)開了直播。還有一些企業(yè)，開始降價(jià)清庫(kù)存，因?yàn)橐咔椋?月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量2175.6萬(wàn)部，同比下降23.3%，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，某跨國(guó)企業(yè)開始降價(jià)大促銷。在疫情影響下，銷售不暢不是丟臉的事情，承認(rèn)有積壓降價(jià)清庫(kù)存促消費(fèi)更不丟臉。另外一些企業(yè)，比如某著名家電企業(yè)，因?yàn)楹Ｍ怃N售受阻，采取了“優(yōu)勝劣汰、提效求生”的方法，還有企業(yè)公開宣布凍結(jié)高管30%薪酬。

每一個(gè)企業(yè)都要思考后疫情時(shí)期的生存和發(fā)展戰(zhàn)略，而現(xiàn)在，不管什么方法，只要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制原則上合法自救，我們都應(yīng)該給予理解和鼓勵(lì)。