據(jù)券商中國，交通銀行信息技術(shù)架構(gòu)近期迎來變陣，總體思路是將組織架構(gòu)從此前的“一部、五中心”調(diào)整為“一部、四中心、一公司、一研究院”。在交行看來，這是一場在體制機(jī)制方面“刀刃向內(nèi)”的自我革命，變陣的核心目標(biāo)在于協(xié)同好科技與業(yè)務(wù)的關(guān)系，打造強(qiáng)有力的技術(shù)中臺，以改革釋放動能。無獨(dú)有偶，招行也在去年底完成了一次信息技術(shù)架構(gòu)上的大型變革，通過建設(shè)系統(tǒng)中臺、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺強(qiáng)化中臺職能，讓技術(shù)、業(yè)務(wù)可以最大化地銜接。同時，某國有大行副行長在年初工作會上直言：未來兩三年是銀行金融科技創(chuàng)新的關(guān)鍵窗口期，抓不住就可能被邊緣化。