每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 魏官紅    

2018年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的開(kāi)局之年，創(chuàng)新的商業(yè)模式、服務(wù)模式層出不窮，而資本在其中起到了重要的催化作用。在11月16日下午舉辦的“2018中國(guó)未來(lái)商業(yè)高峰論壇”上，多名資本機(jī)構(gòu)投資人匯聚一堂，以“未來(lái)商業(yè)，風(fēng)往哪里吹？”為主題展開(kāi)交流。

論壇上，峰尚資本創(chuàng)始人、管理合伙人高豐表示，消費(fèi)這么大一個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)孕育出了這么多好的公司，任何一個(gè)大的行業(yè)，任何一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)都值得重新去想想，都值得再造一遍。

“消費(fèi)既復(fù)雜，同時(shí)也很貼近我們的生活，你睜開(kāi)眼睛去看，它就在我們身邊。”高豐感嘆，在以往的投資中，峰尚資本的投資邏輯一是看賬單，二是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)所有人多逛街、多剁手，鼓勵(lì)投資人要有消費(fèi)者的真實(shí)體驗(yàn)，甚至盡可能參與其中。

值得一提的是，在創(chuàng)辦峰尚資本之前，高豐曾在KKR擔(dān)任執(zhí)行董事，并曾在摩根士丹利的投資銀行及直接投資部門(mén)任職，主要負(fù)責(zé)大中華區(qū)的私募及公開(kāi)市場(chǎng)投資。創(chuàng)辦峰尚資本后，他先后主導(dǎo)投資了羅輯思維、樂(lè)元素、優(yōu)信、第四范式等多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

作為一家成立三年的年輕投資機(jī)構(gòu)，峰尚資本關(guān)注文教、娛樂(lè)、生活、財(cái)富等垂直領(lǐng)域，主要目標(biāo)企業(yè)為初創(chuàng)或成長(zhǎng)階段的公司。

對(duì)于未來(lái)的大消費(fèi)領(lǐng)域投資趨勢(shì)，高豐認(rèn)為，2018、2019年可能不會(huì)和現(xiàn)在有太大的不一樣，但是企業(yè)還是要注意抓一些新的東西，即“新四化”。“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代供應(yīng)鏈越來(lái)越全球化，公司的定位可能越來(lái)越社群化，最終你的產(chǎn)品服務(wù)要人格化，同時(shí)跨界化也不可忽視，今天已經(jīng)很難把一家公司定在一個(gè)特別窄的領(lǐng)域，‘新四化’將對(duì)新時(shí)代的企業(yè)更有幫助。”