雄牛資本創(chuàng)始合伙人李緒富 圖片來源：受訪者提供

每經(jīng)記者 李卓 實(shí)習(xí)記者 趙雯琪 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

10月18日，在京東物流主辦的“2018全球智能物流峰會(huì)”上，雄牛資本合伙人李緒富表示，消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈的變革帶來供應(yīng)鏈的變革，從而催生超級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)的崛起。他認(rèn)為，在這個(gè)趨勢(shì)下，千億級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)型公司將涌現(xiàn)。

李緒富進(jìn)一步解釋，物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為代表新的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境下，消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)鏈、營銷方式和品牌傳播等進(jìn)行了全方面的變革。

消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈的變革首先體現(xiàn)在渠道的變革上，即渠道從線下走到線上，到線上線下的融合；其次，消費(fèi)品的營銷方式變得數(shù)字化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化；同時(shí)，品牌變革中，品牌、營銷、渠道也逐漸從割裂到融合。

“零售的本質(zhì)就是觸達(dá)、感知和愉悅，滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地隨意的購物需求。”李緒富表示，為了適應(yīng)這種變化必須要求對(duì)供應(yīng)鏈平臺(tái)全方面變革。

對(duì)此，包括DHL和普洛斯等國際化物流公司深有體會(huì)。DHL快遞中國區(qū)首席執(zhí)行官吳東明在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈的變革給供應(yīng)鏈帶來很多新的要求，如何讓供應(yīng)鏈變得迅速和快捷，給全球性的物流企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

普洛斯集團(tuán)董事總經(jīng)理、中國區(qū)首席戰(zhàn)略官東方浩表示，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)于產(chǎn)業(yè)同時(shí)也在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)。在消費(fèi)產(chǎn)業(yè)變革下，不同消費(fèi)場(chǎng)景對(duì)供應(yīng)鏈提供了不同的組織化要求，目前，一系列的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝置和供應(yīng)鏈的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營結(jié)合已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

李緒富認(rèn)為，未來的供應(yīng)鏈平臺(tái)將模式逐步趨同，即一體化供應(yīng)鏈的開放和開放供應(yīng)鏈的一體化將走向趨同。而供應(yīng)鏈平臺(tái)未來將走向全域、全鏈路、全渠道、全品類的整合和重構(gòu)，最終會(huì)沉淀為消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施。