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原標題：華為董事會換屆：孫亞芳辭任董事長 改用輪值董事長制 任正非卸任華為副董事長

擔任董事長19年的孫亞芳主動讓賢

22日至23日，華為舉行了第三屆持股員工代表會會議。華為發(fā)布的內部公告顯示，公司持股員工代表會聽取了孫亞芳辭任公司董事長的報告，進行了華為投資控股有限公司董事會換屆選舉及監(jiān)事補選。最終，選舉結果顯示，梁華成為新一任董事長，孫亞芳辭任，并且不再在董事會中擔任職位。

孫亞芳任職華為董事長已有19年，她1989年來到華為工作，自1999年起，便擔任華為公司董事長。外界公認，孫亞芳在市場營銷和人力資源兩個方面對華為有著突出貢獻，任正非還認為，風度佳、英文好的孫亞芳善于對外協(xié)調。孫亞芳曾登上福布斯“中國商界女性100強”榜單第一名。

對于孫亞芳的辭任，華為方面表示，孫亞芳女士在擔任公司董事長期間，恪盡職守，以身踐行和傳承華為核心價值觀，卓越履行了董事長的職責，受到公司內外的廣泛贊譽和尊敬。在本次董事會換屆選舉前，孫亞芳女士提出交接讓賢，親身踐行了公司領導的迭代更替機制。公司對孫亞芳女士在擔任公司董事長期間為公司做出的重大歷史貢獻表示衷心感謝。孫亞芳女士將繼續(xù)在華為治理體系的進一步建設與完善中發(fā)揮重要的作用。

監(jiān)事會主席梁華升任董事長

新上任的梁華此前為公司監(jiān)事會主席。簡歷顯示，梁華出生于1964年，1995年加入華為，先后任職中研結構造型設計部和結構事業(yè)部負責人，供應鏈管理部總裁，集團CFO，全球技術服務部總裁，流程與IT管理部總裁、首席供應官等職位。華為方面表示，梁華先生忠誠奉獻、嚴謹公正、富有管理經(jīng)驗，我們相信他能很好地履行公司董事長的職責。

據(jù)了解，華為公司早已確立了集體領導、制度化接班的領導與傳承模式，本屆選舉正是此機制正常運作的一次順利實踐。

根據(jù)華為公司官方網(wǎng)站介紹，華為管理層包括股東會、董事會、監(jiān)事會等。股東會是公司最高權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項作出決策。董事會是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的決策機構，對公司的整體業(yè)務運作進行指導和監(jiān)督，對公司在戰(zhàn)略和運作過程中的重大事項進行決策。監(jiān)事會主要職責包括內外合規(guī)監(jiān)督，檢查公司財務和公司經(jīng)營狀況，對董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為和董事會運作規(guī)范性進行監(jiān)督。

任正非之女孟晚舟出任副董事長

孟晚舟因任正非之女的身份一直引人關注，此次選舉后，任正非辭任公司副董事長，孟晚舟接任，與其他三位輪值董事長共同擔任副董事長。

孟晚舟此前擔任公司CFO、常務董事。華為方面表示，孟晚舟在近年來公司業(yè)務快速發(fā)展及全球化運營的過程中，主導了公司財經(jīng)體系的規(guī)范化、職業(yè)化體系建設，成功地實施了IFS（財經(jīng)集成服務）變革過程，在公司財經(jīng)管理、內控管理及財經(jīng)體系能力建設上做出了卓越的貢獻。經(jīng)新一屆董事會的推選，孟晚舟女士出任公司副董事長職務，她將在公司職能體系的進一步建設與完善中發(fā)揮更大的作用。

改用輪值董事長制

華為獨創(chuàng)的集體領導制度輪值CEO制度，在這屆董事會后終止，改用了輪值董事長來管理公司，繼續(xù)華為的集體領導制。華為公司董事會確定副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑擔任公司輪值董事長。輪值董事長在當值期間是公司最高領導，領導公司董事會和常務董事會。輪值董事長輪值期為六個月，未來五年依次循環(huán)當值。

此前，華為公司實行輪值CEO制度。輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營管理以及危機管理的最高責任人，對公司生存發(fā)展負責，郭平、徐直軍、胡厚崑分別擔任輪值CEO。（記者 溫婧）