每日經(jīng)濟新聞 2017-11-10 09:16:04
樓市的調(diào)控已持續(xù)了不少時間,市場已漸漸步入穩(wěn)定期,為房地產(chǎn)商提供代理服務(wù)的中介機構(gòu)們也難免受到調(diào)控的沖擊。中介機構(gòu)們有人在關(guān)閉門店,但也有人的營收還在增長,業(yè)績分化背后又是什么原因?
每經(jīng)編輯 郭榮村 吳抒穎
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每經(jīng)記者 郭榮村 實習(xí)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 曾健輝
持續(xù)的調(diào)控政策已經(jīng)讓樓市步入穩(wěn)定期。以廣州為例,該市房地產(chǎn)中介協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,10月廣州二手房市場簽約面積為68.04萬平方米,同比下跌35.18%。
為房地產(chǎn)商提供代理服務(wù)的中介機構(gòu)們也難免受到調(diào)控的沖擊。鏈家地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示,今年以來,北京二手房中介共關(guān)閉門店約1000家,為3年來最多。其中10月關(guān)閉門店177家,已連續(xù)多月單月關(guān)閉中介門店超過100家。
但如果將目光聚焦于資本市場就會發(fā)現(xiàn),仍有一些中介機構(gòu)的代理業(yè)務(wù)營收呈現(xiàn)出上漲趨勢,如合富輝煌、世聯(lián)行等?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)這種背離的原因,是中介機構(gòu)切換跑道和開發(fā)商們應(yīng)對調(diào)控雙重作用的結(jié)果。
“今年房地產(chǎn)市場成交量刷新歷史紀(jì)錄,開發(fā)商的銷售也刷新歷史紀(jì)錄,代理行自然就銷售活躍。雖然今年調(diào)控嚴格,但依然是歷史上最豐收的一年。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示。
第一個樣本來自于合富輝煌,這家在港上市的代理機構(gòu)今年上半年錄得了較好的業(yè)績:半年報顯示,截至2017年6月31日止,其營業(yè)額為13.8億港元(2016上半年10.6億港元),同比增長約29%。全國業(yè)務(wù)覆蓋超過150個城市,代理專案超過900個。
二手房業(yè)務(wù)方面,合富輝煌營業(yè)額同比上升約34%至約5.97億港元(2016上半年4.44億港元),共促成約32500宗二手物業(yè)交易(2016上半年26400宗),分行總數(shù)由2016年年末約400間增加至430間,員工數(shù)目亦由7200人增加至7600人。
世聯(lián)行的代理業(yè)務(wù)同樣錄得了增長。據(jù)世聯(lián)行三季度報,今年前九個月房地產(chǎn)交易房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)(包括代理銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù))營業(yè)收入為24.6億元,同比增長4.07%,占總收入比例為48.1%。
調(diào)控政策頻出,為什么中介機構(gòu)的代理業(yè)務(wù)營收卻還在上行?《每日經(jīng)濟新聞》記者從開發(fā)商及中介機構(gòu)人士中了解到的信息是:房子不好賣了,更需要代理機構(gòu),需要他們帶客。雖然和大趨勢有關(guān)系,但目前一手房行情仍然不錯,中介機構(gòu)還有空間。
一名合富輝煌的內(nèi)部員工也指出,今年公司的代理單更多地來自限購較寬松的區(qū)域,如江門、肇慶等城市。
合富輝煌的半年報也提到,“集團靈活調(diào)配一、二手物業(yè)代理之銷售團隊,并致力加快二、三線城市如南京、武漢、鄭州、濟南、貴陽、南寧、中山、珠海的業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步搶占市場占有率”。
此外,當(dāng)樓市整體進入調(diào)整期時,中介機構(gòu)的代理提點數(shù)也會相應(yīng)提高。一名中介機構(gòu)的區(qū)域經(jīng)理告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“去年行情好的時候,一般開發(fā)商給的都是3個點,今年普遍都漲到了4個點。”
在房產(chǎn)調(diào)控下,雖然上述中介機構(gòu)仍實現(xiàn)了業(yè)績增長,不過需要提醒的是,今年整體的行情并不十分樂觀。深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會研究總監(jiān)徐楓表示:“今年的代理業(yè)務(wù)收入整體并不好,而且很多中介機構(gòu)的代理業(yè)務(wù)實際上營收的貢獻也在下降。”
以世聯(lián)行為例,去年前9個月,房地產(chǎn)交易服務(wù)在所有的營收中占比56.51%,而今年前9個月這一比例已經(jīng)降至48.1%。
除了市場下行帶來的沖擊之外,上述多名業(yè)內(nèi)人士也指出,中介機構(gòu)最重要的資源是渠道,這些渠道包括線上如58同城、搜房和樂居等平臺,線下則包括物業(yè)公司、搬家公司、清潔公司、發(fā)傳單拓客還有電話營銷等。
“如果渠道不行,也做不起來。我們有固定的合作代理公司,它們的渠道不錯,很好用。”一名開發(fā)商人士表示。
這也是一些互聯(lián)網(wǎng)中介失意的原因。上述多名業(yè)界人士指出,互聯(lián)網(wǎng)中介之前想憑借線上交易平臺和傭金、服務(wù)的優(yōu)勢來拓展規(guī)模,但代理機構(gòu)無論是服務(wù)或是交易都應(yīng)該通過“人”來實現(xiàn),在傳統(tǒng)中介將房源都壟斷后,互聯(lián)網(wǎng)平臺又沒有服務(wù)優(yōu)勢的情況下很容易受到市場的沖擊。
可供查詢的案例是搜房網(wǎng)。財報顯示,按照美國通用會計準(zhǔn)則(GAAP)計算,今年搜房網(wǎng)第二季度總營收為1.101億美元,同比下降61.6%;歸屬于搜房網(wǎng)股東的凈虧損為210萬美元。
“搜房之前的模式是大平臺概念,但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,很多中介也可以搭建此類平臺。從線上到線下,兩者打通是大趨勢。而過多注重線上的中介機構(gòu),最后會發(fā)現(xiàn)房源的獲取是一個比較大的問題。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進對此表示。
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