（6月）23日，武漢市正式公布涵蓋安居落戶、促進(jìn)就業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、高效服務(wù)等領(lǐng)域的9項政策措施，支持大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)，確保“5年留住100萬大學(xué)生”目標(biāo)。

當(dāng)下，武漢大學(xué)生“孔雀東南飛”現(xiàn)象依舊明顯，據(jù)報道，武漢有各類高校89所、科研機(jī)構(gòu)96所，有在校大學(xué)生約130萬，依照“5年留住100萬大學(xué)生”的目標(biāo)，意味著每年大學(xué)生留漢率必須保證在70%以上，未來5年，大學(xué)生留漢是一種普遍性，常態(tài)化選擇。拿什么留住大學(xué)生?憑什么吸引人才?和“精而少”的人才政策相比，此次武漢出臺的9大人才政策，貴在具有普惠性。

古往今來，招賢納士歷來廣為人所稱道，劉備“三顧茅廬”禮賢的是“其智近妖”的諸葛亮，美國在二戰(zhàn)為猶太人發(fā)放綠卡，網(wǎng)羅的是科技界的諸如愛因斯坦等。招賢納士背后的人才邏輯還是在“少而精”。不可否認(rèn)，我國經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展是借助在高精尖人才的知人善用這一基礎(chǔ)之上，然而，隨著傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入融合，人才的界定打破了常規(guī)呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。人才政策也應(yīng)從選擇性向普惠性轉(zhuǎn)變，提供均等的機(jī)會和公平的環(huán)境，打造適宜的生態(tài)開展良性競爭。

普惠性從字面上理解一為“普”二是“惠”。首先，此次武漢出臺的9大人才政策惠及面廣，目標(biāo)直指所有專科及以上在漢大學(xué)生，創(chuàng)業(yè)就業(yè)皆可;其次，此次政策力求做到“落戶敞開門、就業(yè)領(lǐng)進(jìn)門、創(chuàng)業(yè)送一程、服務(wù)送上門”最大化程度打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)良性平臺。與之相比，“爆款”人才政策雖然具有短期爆發(fā)性效果，卻缺乏發(fā)展后勁;“保姆式”人才政策能全方位呵護(hù)人才，卻有高層次人才的“門檻”需求。

與“撒胡椒面”式的簡單均等主義不同，9大人才政策以市場為導(dǎo)向，具有科學(xué)系統(tǒng)性，力求構(gòu)建一個“鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由”的人才生態(tài)系統(tǒng)。除了落戶安居的普遍性外，就業(yè)者增加實習(xí)見習(xí)機(jī)會，采用政府購買服務(wù)的方式鼓勵到基層就業(yè)，增強(qiáng)就業(yè)者技能和擴(kuò)大就業(yè)崗位;創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，提供免費工位和加大融資力度。實現(xiàn)邊給錢為主到以優(yōu)化環(huán)境為重、邊事前補(bǔ)貼到事后獎勵、邊分期零星補(bǔ)貼為驗收后一次性獎勵、邊補(bǔ)貼個人為主到獎勵用人單位為主。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”要建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍離不開普惠的人才政策，要創(chuàng)造“每天不一樣”的武漢離不開“萬眾創(chuàng)新”的普惠平臺。系統(tǒng)、全面、科學(xué)的9大人才政策必將有力夯實武漢發(fā)展基石，助力武漢實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（來源：長江網(wǎng) 記者：唐繼業(yè)）