近日，小米電視一套“樂(lè)視藥完”的米粉節(jié)宣傳海報(bào)，讓小米與樂(lè)視原本就不算和諧的關(guān)系變得更加勢(shì)同水火，也引發(fā)了雙方新一輪的口水戰(zhàn)，小米強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品價(jià)格比樂(lè)視低，而樂(lè)視則表示不屑于走小米的低端低價(jià)路線(xiàn)。

在業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái)，雙方糾紛的背后其實(shí)是經(jīng)過(guò)四年市場(chǎng)培育后，互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商面臨新的選擇，一方面是堅(jiān)持低價(jià)搶市場(chǎng)，另一方面則是轉(zhuǎn)為提供高價(jià)值產(chǎn)品。

4月1日-4日，小米電視連續(xù)四天分別以“別瞎樂(lè)了”、“來(lái)搞視了”、“該吃藥了”、“這就完了”為主題發(fā)布四幅米粉節(jié)宣傳海報(bào)，強(qiáng)調(diào)小米電視4A系列價(jià)格便宜，如“就是比你便宜300元（43英寸）”等。而四幅海報(bào)各取宣傳語(yǔ)第三個(gè)字就是“樂(lè)視藥完”，這也被業(yè)界認(rèn)為小米是在將矛頭指向友商樂(lè)視。

隨后，樂(lè)視致新總裁梁軍在微信朋友圈中回應(yīng)，“其實(shí)我挺喜歡小米這個(gè)倒退的風(fēng)格，無(wú)底線(xiàn)講低價(jià)，無(wú)底線(xiàn)做low產(chǎn)品，無(wú)底線(xiàn)的攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也許在今年米粉節(jié)上它的行為能得到一些銷(xiāo)量，但一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有基本的素質(zhì)，這些下作的行為是在為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌抹黑，也能更清楚和快速地讓市場(chǎng)認(rèn)清這是一個(gè)什么樣的企業(yè)，這樣的公司一定不會(huì)長(zhǎng)久”。

這也是繼去年樂(lè)視因“欠款供應(yīng)商”，小米被指落井下石引發(fā)雙方口水戰(zhàn)之后的又一輪新的糾紛。中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲認(rèn)為，此次小米率先向樂(lè)視發(fā)難，既是為了截流樂(lè)視“4·14”生態(tài)電商節(jié)，同時(shí)也體現(xiàn)了彩電行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，洗牌在即，各品牌都面臨著生存的挑戰(zhàn)和壓力。

事實(shí)上，4月是各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商的促銷(xiāo)密集期，小米“米粉節(jié)”在4月6日-9日，微鯨的“鯨靈節(jié)”是4月8日，樂(lè)視“4·14”生態(tài)電商節(jié)是在4月14日……從過(guò)去幾年的銷(xiāo)售情況可以看到，不管是品牌知名度還是出貨量，樂(lè)視超級(jí)電視都穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)第一，對(duì)于小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)突圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)樂(lè)視的超越至關(guān)重要。

另外，對(duì)于所有的互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商而言，面板成本上漲，以及市場(chǎng)需求低迷，也逼迫企業(yè)快速做出轉(zhuǎn)變。梁軍日前在《論樂(lè)視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》中便將互聯(lián)網(wǎng)電視比喻成炒股票，當(dāng)越來(lái)越多的大爺大媽也加入炒股大軍，市場(chǎng)可能已經(jīng)到了階段性的高點(diǎn)，并斷言中國(guó)智能電視市場(chǎng)的調(diào)整已經(jīng)開(kāi)始。

從今年春季新品可以明顯看到，互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)分化。如小米電視選擇的是低價(jià)路線(xiàn)，3月小米發(fā)布全新小米電視4A系列，低價(jià)成為其一大買(mǎi)點(diǎn)，65英寸標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)僅5699元。而樂(lè)視、微鯨等則選擇高端，推出極致配置和硬件產(chǎn)品，如樂(lè)視全面屏新分體Unique65定價(jià)13999元，微鯨醉薄A系列65英寸售價(jià)16999元。

玉啟咨詢(xún)分析師李晨認(rèn)為，智能電視打破原有彩電業(yè)單一硬件盈利模式，增加內(nèi)容服務(wù)收費(fèi)、廣告等多元營(yíng)收方式，但想要提升非硬件收入也無(wú)法脫離硬件，只有提供優(yōu)質(zhì)的硬件產(chǎn)品保證服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)，才有機(jī)會(huì)在多元化營(yíng)收方面突圍，低質(zhì)低價(jià)模式并不可取。對(duì)于小米等產(chǎn)品定位偏低端企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)恐怕在非硬件盈利上很難實(shí)現(xiàn)大突破。

而產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌則認(rèn)為，低價(jià)策略也并非一無(wú)是處，這與企業(yè)不同發(fā)展階段也有關(guān)。與樂(lè)視不同，小米、看尚等很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌本身規(guī)模尚未取得較大突破，規(guī)模追求仍是第一目的，而低價(jià)是提升規(guī)模的最有效策略。

北京商報(bào)記者 陳維