3月28日晚間，復(fù)星集團的“總軍師”——“二號人物”CEO梁信軍突然宣布裸辭，這位參與并主導(dǎo)了復(fù)星25年來幾乎所有的重大項目的軍師突然的離職無疑讓人猜測復(fù)星的未來。梁信軍最常掛嘴邊的一句話是：時代背景是真正導(dǎo)致我們成功和不成功的根本。那么復(fù)星帝國怎么樣一步步建立起來的？

【兩位老同學(xué)下海創(chuàng)業(yè)】1989年，郭廣昌大學(xué)畢業(yè)，留在了復(fù)旦大學(xué)團委工作。正是在復(fù)旦大學(xué)團委，郭廣昌結(jié)識了比自己低兩屆的老鄉(xiāng)、日后成為復(fù)星集團二號人物的梁信軍。小郭廣昌一歲的梁信軍是浙江臺州人，出生于軍人家庭的他兒時夢想是當一名戰(zhàn)士。初中時，他突然對物理產(chǎn)生極大興趣，決心做一個物理學(xué)家。但高考時，他經(jīng)不住家人和老師的輪番游說，選擇了復(fù)旦大學(xué)最好也是錄取分數(shù)最高的遺傳工程系。1991年，大學(xué)畢業(yè)后的梁信軍同樣留在了校團委，做調(diào)研部長。

1992年夏天，郭廣昌和梁信軍帶學(xué)生赴浙江進行暑假實踐，一路下來，目睹了風生水起的民營經(jīng)濟熱潮，感慨萬千，覺得在高校，個人的很多理想都沒法實現(xiàn)——是不是出去找點事做？血氣方剛的他們合計辭職下海。

郭廣昌辭職的1992年，在中國改革開放史上是一個轉(zhuǎn)折點年份，被稱為中國市場經(jīng)濟元年。這一年春，鄧小平發(fā)表南方講話，以“三個有利于”的著名論斷，從根本上理清了改革開放姓“資”還是姓“社”的大是大非。

【復(fù)星前身“廣信科技”成立】借助中國改革開放和小平南巡講話的春風，梁信軍與郭廣昌一起創(chuàng)業(yè)。11月，廣信科技咨詢有限公司成立，公司的名稱分別取自郭廣昌的“廣”和梁信軍的“信”，也暗合廣泛信譽之意。10萬元注冊資金的一部分，就來自他所借的4000美元留學(xué)經(jīng)費。公司開在一間不足15平方米的小平房內(nèi)，最顯眼的家當是一臺386計算機，“公車”是一輛28式的大橫梁自行車。

這家后來更名為復(fù)星的公司蟄伏了將近6年，到1998年終于鋒芒初顯。是年，復(fù)星實業(yè)上市，這是上海民營公司的第一股，也是日后名震資本江湖的“復(fù)星系”第一家上市公司。一度被推至中國首富位置的郭廣昌成了青年人的創(chuàng)富楷模，有人對媒體說：“對年輕人來說，他的經(jīng)歷簡直是個神奇的中國夢。”

【郭廣昌的第一桶金】郭廣昌接的第一筆大生意來自元祖食品。1993年，剛剛進入上海市場的臺灣元祖食品公司發(fā)布招標公告，遍尋咨詢公司出謀劃策。一番激烈的角逐后，廣信競標成功。郭廣昌跑到街頭發(fā)放調(diào)查問卷，三個治安巡邏員盯上了他，把他帶進街道治安管理辦公室。聽罷郭廣昌的解釋，治安員們不想再為難他。在歸還兩袋子問卷時，其中一人對他說：“我看你也是個讀書人，怎么不好好在辦公室里待著，跑到大街上干這種粗活來了？”

一個月后，郭廣昌和他的團隊完成了調(diào)查報告，其中一條建議是：降低月餅的甜度。這份報告頗受對方欣賞，當即拍板，在原有28萬元的合同上追加兩萬元調(diào)研費。隨后，太陽神、樂凱膠卷、天使冰王等知名品牌紛紛找上門來。就這樣，到6月，廣信的賬目上存了整整100萬元。郭廣昌也借此掘到了第一桶金，初步完成從教師向商業(yè)實踐者的轉(zhuǎn)身。

【轉(zhuǎn)型與更名】廣信轉(zhuǎn)型的標志是公司更名。郭廣昌和同伴們開始想名字，每人一張紙，把能想到的都寫出來，再抄到會議室的演示板上一起投票。集體創(chuàng)作的成果共有兩個，一個叫復(fù)興，另一個就是復(fù)星。對沉穩(wěn)內(nèi)斂的郭廣昌而言，“復(fù)興”顯然過于張揚和直白，含義也不夠豐富。于是，就剩下“復(fù)星”，展開來就是復(fù)旦之星，不僅與復(fù)興同音，也暗示了與復(fù)旦大學(xué)的淵源。日后，還有好事者將“復(fù)星”解讀為“復(fù)旦牛”和“福星”。

郭廣昌新選擇的行業(yè)，一個是房地產(chǎn)，一個是醫(yī)藥。郭廣昌的房產(chǎn)生涯，是從房產(chǎn)代銷開始的。1994年，郭廣昌接手了一個位于上海郊區(qū)的滯銷樓盤，當年底，郭廣昌賺到了復(fù)星的第一個1000萬元。

郭廣昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)藥行業(yè)，靈感來自一次復(fù)旦同學(xué)的飯局。一天，梁信軍邀請一些在復(fù)旦大學(xué)讀書時的好友吃飯，郭廣昌作陪。席上，有人聊到“生物工程”。郭廣昌一言不發(fā)，“生物工程”和醫(yī)藥深深地烙在了郭廣昌的腦海里。郭廣昌與醫(yī)藥行業(yè)搭上點邊的第一個領(lǐng)域是保健品，但卻以失敗告終。

【復(fù)星創(chuàng)業(yè)四人組】但是此時，兩位浙江老鄉(xiāng)——汪群斌和范偉的加盟，堅定了在保健品行業(yè)激流勇退的郭廣昌把生物制藥作為復(fù)星的主攻方向。汪范二人是浙江湖州人，也畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，學(xué)的都是和梁信軍一樣的專業(yè)：遺傳工程學(xué)。四人后來被合稱為“復(fù)星創(chuàng)業(yè)四人組”。

汪群斌曾如此評價這個至今不離不棄的“四人團隊”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對外溝通——政府、投資者，以及抓投資項目；我內(nèi)部管理比較多；范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a(chǎn)業(yè)，一方面也主要掌管內(nèi)部事務(wù)。如果我們是一個球隊，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛(wèi)；郭是中場，是隊長。”至此，郭廣昌搭建完畢了自己的核心決策團隊，也總算找到了企業(yè)未來的方向。

【復(fù)星脫胎換骨的三件大事！】接下來，他又做了三件日后影響深遠的大事。第一件事是在1996年確立了企業(yè)的價值觀。他受《禮記·大學(xué)》中的“修身、齊家、治國、平天下”啟發(fā)，提出復(fù)星九字箴言：“修身、齊家、立業(yè)、助天下”。

第二件是改制。這一觸及企業(yè)核心命題的事情似乎并沒有遭遇太多難度。1998年6月25日，改制后的復(fù)星實業(yè)（后更名為復(fù)星醫(yī)藥）在上海證券交易所上市，募集資金3.5億元。也就在此時，郭廣昌第一次真切地感受到了資本“四兩撥千斤”的魔力。日后，他在資本市場上的財技將日臻嫻熟，不斷尋覓各種投資機會，不僅為自己贏得“中國巴菲特”的稱號，也形成了復(fù)星獨到的發(fā)展模式。

第三件事亦發(fā)生在1998年。這一年，郭廣昌成立上海復(fù)星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，這是叱咤上海地產(chǎn)市場的復(fù)地集團的前身。在地產(chǎn)市場已悄然摸索了將近4年的郭廣昌，在這一日后將散發(fā)暴利氣息的領(lǐng)域終于擁有了長袖善舞的真正平臺。

如今，復(fù)星作為一家致力于成為全球領(lǐng)先的專注于中國動力的投資集團，先后投資復(fù)星醫(yī)藥、復(fù)地、豫園商城、建龍集團、南鋼聯(lián)、招金礦業(yè)、海南礦業(yè)、永安保險、分眾傳媒、Club Med、Folli Follie、復(fù)星保德信人壽等。2007年，復(fù)星國際(00656.HK)在香港聯(lián)交所主板上市。