每經編輯 陶玥陽

在每日經濟新聞主辦的“2016 第五屆中國上市公司領袖峰會”上，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿發(fā)表了主旨演講。熊曉鴿稱，我們國內的公司，BAT非常牛，但是海外銷售還是比較小。中國今年加入SDR，人民幣成了世界貨幣中很重要的一部分，跨境的交易、支付，還有互聯網金融，這樣我覺得有巨大的發(fā)展空間。

熊曉鴿表示：“我過去一直在說，我跟我同事們都在想尋找下一代的BAT，很多人覺得不可能，我覺得完完全全可能。”

以下為演講全文：

今天是美國的感恩節(jié)，在這個感恩節(jié)也祝大家感恩節(jié)好。美國有一句話叫“態(tài)度決定一切”，我想起IDG在中國做的一些事，我覺得我和我的同事們每天都懷著感恩的心去做工作。為什么我覺得這一點非常重要，確確實實IDG這個資本是我們1992年開始在中國融資，當時才1000萬美元，到今天管理了很多基金，大概接近100億美元，投了近500家公司，有120家公司是通過上市IPO或者股權轉讓退出的。能夠做到這一點我覺得非常重要的是這個時代，中國給了我們很大的機會和市場，讓我們發(fā)揮我們的精力、資源。我們投的很多公司99%以上的業(yè)務都是在中國，就是中國這個市場能讓我們做到世界級的規(guī)模，這一點大家千萬不要忘記。 

今天來的很多都是上市公司的領導和成功企業(yè)，未來我們要做什么？跟國外同行相比，這既是我們的一個機會所在，也是我們未來發(fā)展的空間所在，因為我們國外市場還太小，尤其是上市公司我認為在海外發(fā)展目前來講具有更多的機會。國外幾個很牛的公司，蘋果、谷歌、Facebook這幾個公司在美國的銷售額開始變得越來越小，更大是依靠海外市場。談到Facebook大家都知道，Facebook還沒有進入中國，可是它注冊的用戶已經達到了14億，而且還在成長。如果它進入中國市場，它的市值大家可以想一想會多大。我們國內的公司，BAT非常牛，我們做得非常大，我們也很幸運投了BAT中的B和T，但是海外銷售還是比較小。說明什么呢？中國今年加入SDR，人民幣成了世界貨幣中很重要的一部分，跨境的交易、支付，還有互聯網金融，這樣我覺得有巨大的發(fā)展空間。我過去一直在說，我跟我同事們都在想尋找下一代的BAT，很多人覺得不可能，我覺得完完全全可能。

大家都在講我這個市場怎么做，說到底無非是兩個字，還是你的商譽，這個商譽是怎么建立起來的？就是你產品是不是對路，服務是不是好，管理是不是到位，這個公司能不能創(chuàng)造更高的利潤和市場份額，同時創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，無非是這幾個簡單的事情。我們看到的無非是大家都追求同樣的事情，打造成一個百年老店，但是一個企業(yè)要做成百年老店其實是非常不容易的。我覺得我們上市公司的所有CEO和領袖們都會想，好不容易上市了，我們怎么能夠做成一個百年老店，這可能是我們大家需要考慮的事情。

今天我的題目是“資本的寒冬”。什么是資本的寒冬？其實在過去幾年我們是資本瘋狂的時代，國家很鼓勵雙創(chuàng)，也有很多人愿意出來創(chuàng)業(yè)，社會上也有很多錢，中國擁有世界上目前最多的基金公司，一個概念就可以獲得很高的估值來做事。昨天我看到一個報道，800多個公司在去年前年融到錢，但是今年融不到下一輪可能要關掉了。這給我們帶來了什么？你覺得這是好事情嗎？我覺得看到的一點是，我們鼓勵大家來創(chuàng)業(yè)，一方面是錢很多，另一方面要是很好的事情。  

說到底，做好的上市公司，要不斷采用新的技術加強自己的競爭力，使得我的產品很有競爭力，同時我有更大的市場份額和很好的服務，形成很好的商譽，這樣才能夠成功。我們要有很好的商譽，商譽的建成就一定要把本質工作做好，這樣我們每個CEO才能成功。 我們要做好商譽，可能非常重要的就是幾個字，一定要用工匠的精神把每一個細節(jié)做好，我們的公司才能夠引導潮流、追求卓越、注重細節(jié)，無論寒冬也好不是寒冬也好。我作為投資者我覺得在寒冬的時候特別開心，因為大家更加的冷靜，更加看好機會所在。 今天我們聚會在成都天府之國來探討在寒冬中間有什么事情可做，我覺得我們確實有很多值得可做的事情，大家抱著感恩的心，用打造百年老店的心態(tài)，用工匠的精神，把我們的每一個細節(jié)做好，我覺得我們每個公司都能夠成功，能夠創(chuàng)造出一批在世界舞臺上成為老大的領軍公司，我覺得完完全全可能，而且一定能夠做到。 謝謝大家！