邦地產(chǎn) 2016-06-20 13:18:54
6月19日晚,萬科高級(jí)副總裁譚華杰、董秘朱旭組織召開了萬科深鐵交易預(yù)案電話會(huì)議。
每經(jīng)編輯 黃博文
(本文原載于微信公眾號(hào)“邦地產(chǎn)”Real-estate-Circle)
從6月17日重組方案公布至今,萬科和華潤的分歧愈加激烈,雙方都在全力備戰(zhàn)“股東拉票戰(zhàn)”。
誰主萬科?萬科打響了第一槍。
6月19日晚,萬科高級(jí)副總裁譚華杰、董秘朱旭組織召開了萬科深鐵交易預(yù)案電話會(huì)議。
“搶票”已經(jīng)開始,他們說了什么?
萬科+深鐵是“一夫一妻”制?
萬科重組方案中,明確的交易標(biāo)的就是“前海國際樞紐項(xiàng)目”和“安托山兩個(gè)地塊”,雖然萬科極力向外界傳達(dá)的是:這不是兩塊地,而是和地鐵合作的無限未來。
而華潤關(guān)注的是,萬科和深鐵的聯(lián)姻是要“一夫一妻”嗎?
其實(shí),這也是各界想要萬科表態(tài)的。
譚華杰說的則是:
“目前萬科與深圳地鐵、中國軌道集團(tuán)已經(jīng)展開框架協(xié)議。未來深鐵+萬科+中國軌道集團(tuán),基本上就把地鐵建設(shè)、城市建設(shè)、軌道交通金融三部分都全部囊括入‘鐵三角’之中。”
“未來房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇在于誰能更好占領(lǐng)‘城市群’。軌道交通時(shí)代是類似“98年房改”一樣的重大機(jī)遇,如果能和軌道交通企業(yè)建議密切關(guān)系,開發(fā)商將具備極大優(yōu)勢。”
”從萬科內(nèi)部項(xiàng)目測算看,上蓋物業(yè)盈利能力保障明顯。其次也是拓展新業(yè)務(wù)的良好手段。“
”深圳地價(jià)太貴了,萬科拿不拿地都存在‘兩難’,綁定軌道軌道交通企業(yè),對(duì)公司發(fā)展都存在利好。換句話說,地鐵說我要和開發(fā)商合作,房企絕對(duì)是一擁而上。不是誰都能和地鐵合作的!”
可以發(fā)現(xiàn),對(duì)于各界關(guān)注的“萬科深鐵合作是否具有排他性”,這場電話會(huì)議沒有給出答案。
但譚華杰回應(yīng)說,地鐵和萬科是要建立長期緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系,這種合作關(guān)系是有粘性的。合作模式不是簡單把地賣給萬科而是合作開發(fā),公司最大的“排他條件”就是業(yè)務(wù)的專業(yè)性。
他相信交易對(duì)萬科股東的價(jià)值非常大,萬科股東最終會(huì)從自身利益出發(fā),支持方案的通過。
“公司最大的排他條件就是業(yè)務(wù)的專業(yè)性”顯然不能給投資者一顆定心丸。不能在“排他性”上得到肯定答案,僅憑兩塊地上的藍(lán)圖贏得股東(當(dāng)然不包括華潤)的投票支持,不得不說,萬科“第一回合拉票”稍顯成色不足。
據(jù)接近萬科和華潤的人士向《證券日報(bào)》透露的消息,華潤其實(shí)是對(duì)國家隊(duì)手中9.5%的萬科股份非常有興趣。“凡是妨礙華潤上述目的的事情,他們肯定都是要阻撓的,實(shí)際上深圳市政府已經(jīng)同意重組后讓深鐵出售一部分股權(quán)給華潤,但華潤方面似乎并不領(lǐng)情。深鐵這么好的資產(chǎn),如果萬科沒拿下,確實(shí)會(huì)讓人有些遺憾。”
看來,萬科還會(huì)有更多的動(dòng)作。
【干貨分享】譚華杰關(guān)于其他熱點(diǎn)問題的回應(yīng):
1. 為什么用發(fā)行股票購買資產(chǎn)而不用現(xiàn)金買?增發(fā)股票對(duì)現(xiàn)有股東權(quán)益攤?。?/p>
交易必須是雙方自愿。公司當(dāng)然在條件相同的情況下愿意用現(xiàn)金,但交易對(duì)手不這么想,如果不是股權(quán),預(yù)計(jì)用這個(gè)價(jià)格賣基本不可能。其次,公司也不愿意就和深圳地鐵僅做一錘子買賣,公司希望能夠建立長期合作的股權(quán)關(guān)系。
至于15.88元/股定價(jià)的邏輯,公司自然希望發(fā)得越高越好,但核心是要雙方自愿?;緝r(jià)就是停牌前20、60、120日均價(jià)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),目前能爭取的最好價(jià)格就是60日均價(jià)基礎(chǔ)上9.4折。過去五年公司平均PB乘以2015年凈資產(chǎn),大致也是15.87元。
權(quán)益攤薄就是短期利益與長期利益平衡的問題,只要是買地蓋房子,都是有攤薄的時(shí)期。關(guān)鍵是看得到的機(jī)會(huì)是否值得你去發(fā)這個(gè)股票。
2. 兩項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)格會(huì)因?yàn)槎愘M(fèi)導(dǎo)致成本過高?
目前安托山地塊的成本是3.8萬元/平方米,前海樞紐地塊的成本是2.5萬元/平方米,當(dāng)龍華的樓面地價(jià)都5.5萬元/平方米了,就算外界推斷加稅費(fèi)后成本5.5萬元/平方米,請問龍華都這個(gè)價(jià)了,前海這個(gè)價(jià)貴嗎?前海樞紐125萬平方米的建筑面積中有52萬平方米是自己持有的,很清楚這個(gè)地價(jià)就是2.6萬元/平方米,另外70萬平方米確實(shí)需要補(bǔ)交稅費(fèi)的。悲觀一點(diǎn)說,就算房子賣的不好,2.6萬元只能賣4萬元,也不會(huì)虧本。
開發(fā)周期確實(shí)長,因?yàn)橛械罔F施工。但是,每個(gè)地鐵上蓋物業(yè)都有這個(gè)問題。還是屬于短期利益和長期利益權(quán)衡問題。此外,上蓋物業(yè)回報(bào)率更高,且市場爭奪明顯更劇烈。
3. 深地鐵土地儲(chǔ)備有多少?除了這兩塊地外,未來潛在的合作模式?
從空間看,深圳地鐵目前運(yùn)營了158公里地鐵,大致獲取450萬平方米的上蓋物業(yè)。如果未來做1000公里地鐵,潛在上蓋物業(yè)面積可以大致推算。此外,深圳地鐵未來也不一定僅僅只在深圳做。合作模式類似東京急行電鐵模式——同一主體開展軌道建設(shè)和周邊物業(yè)開發(fā)。
4. 就重組的預(yù)案,公司是否與寶能那邊溝通過?如果深圳地鐵成為第一大股東,會(huì)不會(huì)強(qiáng)求萬科進(jìn)入不合適的城市?
涉及到保密問題,在公告之前,我們不能和單一股東去溝通這個(gè)問題。現(xiàn)在公布之后,與各方去溝通這個(gè)預(yù)案,促成這件事情是我們的主要工作。
第二個(gè)問題是問他進(jìn)的地方是不是我們都得做。事實(shí)上,深鐵進(jìn)的城市比萬科進(jìn)的城市少很多,基本上深鐵進(jìn)的城市我們基本有業(yè)務(wù),所以深鐵的項(xiàng)目我們基本能做。如果真的出現(xiàn)這種情況,我們也會(huì)據(jù)理力爭。
5. 之前消息是萬科A股復(fù)牌可能不會(huì)晚過7月4日,如果華潤有異議導(dǎo)致訴訟的話,是否影響復(fù)牌?復(fù)牌之后,寶能賣出和買進(jìn)萬科股票在技術(shù)上是否有限制?第二次董事會(huì)是些什么議程?
復(fù)牌時(shí)間最終由交易所決定。關(guān)于寶能買賣股票,首先寶能在今年12月18日之前不能賣股票(一年禁售期,寶能最后一次買萬科是在2015年12月18日)。如果復(fù)牌后寶能繼續(xù)購買股票,沒有什么不允許買的限制,只是需要披露相關(guān)信息。如果再買股票,那一年禁售期將順延。第二次董事會(huì)通過的就是正式的方案,這個(gè)方案也就是后面提交股東會(huì)、證監(jiān)會(huì)的方案,不能再修改。發(fā)行股票是個(gè)分類表決事項(xiàng),A股和H股必須有2/3出席股東大會(huì)有投票權(quán)的股東通過。
6. 萬科這一屆董事會(huì)在明年會(huì)重選,具體是明年幾月?拖到明年股東大會(huì)后,寶能如果進(jìn)入董事會(huì),是否不好辦?
董事會(huì)會(huì)在明年年度股東大會(huì)上舉行換屆選舉,具體2016年年度股東大會(huì)請關(guān)注后期通知。可以參照的是,今年年度股東大會(huì)是6月27日。至于寶能是否進(jìn)入董事會(huì),我覺得與今天的主題討論這個(gè)方案沒有太大關(guān)系。
7. 定向增發(fā)后H股公眾股比例低于10%,如何解決?多長時(shí)間內(nèi)解決?
確實(shí)需要和聯(lián)交所溝通解決該問題,這個(gè)問題也只能通過增發(fā)來解決,至于時(shí)間,屆時(shí)聯(lián)交所可能給出一個(gè)模式的時(shí)限,比如說“盡快”,也可能給出一個(gè)具體的時(shí)限。在解決之前,H股應(yīng)該是可以正常交易。
8. 之前萬科公告里面提了很多次除了深鐵以外,還有個(gè)潛在交易對(duì)手,什么時(shí)候和投資者公開?交易模式?
關(guān)于這個(gè),我們和投資者報(bào)告的方式是公告,除了公告內(nèi)容外,不可以透露任何細(xì)節(jié),如果有另一個(gè)交易對(duì)手,我們會(huì)重新做另一個(gè)方案,但這次交易就只有前海國際一個(gè)標(biāo)的。
9. 華潤屬于國務(wù)院國資委,深圳地鐵屬于深圳國資委,在預(yù)案的過程中,是否與兩個(gè)主管部門有過溝通?萬科方案未來審核的時(shí)間表?
這個(gè)問題超出主題的范圍,坦率說,這些細(xì)節(jié)我也不是完全了解,恐怕無法完全回答你的問題。我所聽說的,我們與深圳地鐵的合作,在市場化的原則下,深圳市政府是樂見其成的。
我們已經(jīng)提交了預(yù)案,經(jīng)過深交所最多需要10個(gè)工作日的審核。我個(gè)人覺得復(fù)牌時(shí)間再往后推的可能性不大。然后第一次董事會(huì)與第二次董事會(huì)預(yù)計(jì)會(huì)是1-2個(gè)月時(shí)間,然后用不少于45天時(shí)間召集股東大會(huì),所以預(yù)計(jì)從方案到實(shí)施還要大概3-4個(gè)月時(shí)間。
*文中觀點(diǎn)為作者評(píng)論,和邦地產(chǎn)立場無涉。
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