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每經(jīng)記者 杜冉樂

5月8日，俊發(fā)地產(chǎn)官網(wǎng)顯示，在公司核心團隊中，集團副總裁彭后熊的資料突然被刪掉了。與此類似的是，去年底，俊發(fā)地產(chǎn)原總裁周德康從其官網(wǎng)上也突然消失，但不久其辭職傳聞被坐實。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，今年3月份，一直深居俊發(fā)地產(chǎn)幕后的掌舵人李俊突然走向前臺，擔任董事長及總裁雙重職務，而多年擔任總裁的趙彬被調(diào)往上海擔任區(qū)域總經(jīng)理。

俊發(fā)上述多位高管異常變動，已對其業(yè)績構成較大影響，尤其是今年一季度，在克而瑞研報中已被擠出房企銷售“雙百強”名單。

俊發(fā)核心高管“離職潮”

去年底，坊間傳聞俊發(fā)地產(chǎn)原CEO周德康離職之后，《每日經(jīng)濟新聞》記者曾試圖核實該情況，但對方相關部門一直不予以回應，但到今年3月份，俊發(fā)地產(chǎn)又一出人事變動才坐實了周德康離職傳聞。

近日，據(jù)觀點地產(chǎn)網(wǎng)報道，周德康及與其同出龍湖地產(chǎn)的趙男男、馮勁義三人已加盟鄭州房企綠都地產(chǎn)集團。周德康從俊發(fā)地產(chǎn)辭職以來，該房企的總裁及董事長兩個職務也悄然生變。

今年3月份，俊發(fā)地產(chǎn)官網(wǎng)對外披露了其公司創(chuàng)始人李俊開始擔任公司董事長及總裁職務，這被外界解讀為李俊從俊發(fā)地產(chǎn)幕后走向前臺的標志性事件。

隨著李俊突然“出山”，此前曾一直擔任俊發(fā)地產(chǎn)總裁及短暫擔任董事長的趙彬，被安排到上海擔任俊發(fā)上?？偨?jīng)理。記者注意到，截至目前，俊發(fā)地產(chǎn)暫未在上海公開市場拿地。

不過，從昆明數(shù)百個城中村開發(fā)中走出來的俊發(fā)地產(chǎn)，去年就曾試圖將其多年“城改”經(jīng)驗在上海樓市低調(diào)擴張。

記者從俊發(fā)獲悉，去年5月底，該房企與上海青浦徐涇資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、上海燦輝投資在青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)政府簽署《青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)老集鎮(zhèn)“城中村”改造地塊項目合作框架協(xié)議》。

資料顯示，俊發(fā)上海項目西側緊鄰青浦區(qū)徐涇板塊虹橋商務區(qū)，東至華徐公路、南至滬青平公路、西至明珠路、北至盈港東路。項目擬改造總面積約為527.8畝，預計投資60億元，擬用5年開發(fā)打造一個高端大盤。

如今，彭后熊的資料突然從俊發(fā)官網(wǎng)上消失了。記者致電俊發(fā)地產(chǎn)，但對方并未回應。2014年坊間傳出俊發(fā)被收購等小道消息之后，彼時彭后熊站了出來“滅火”，是除了當時俊發(fā)一把手趙彬之外的二號重要人物。

云南某大學一位房地產(chǎn)專家表示，“企業(yè)都是人在做的，民企遇上大事，決策上往往一人說了算。企業(yè)（實際控制人）什么樣的人，必然會匹配什么樣的團隊文化，人若變了，原團隊必受影響。”

一季度銷售被甩出“雙百強”

近日，克而瑞發(fā)布了全國房企一季度銷售數(shù)據(jù)排名，從TOP100強銷售情況來看，無論是銷售金額，還是銷售面積，均難以再看到俊發(fā)地產(chǎn)的身影。

在克而瑞上述銷售面積TOP100強的榜單中，同樣來自云南國資房企的云南城投（600239，SH）以21.5萬平方米的銷售面積躋身第96位。在云南地產(chǎn)界，此前一直以民企俊發(fā)地產(chǎn)為龍頭大哥。

實際上，去年俊發(fā)地產(chǎn)已凸顯業(yè)績倒退的跡象?？硕鹧袌箫@示，去年，俊發(fā)地產(chǎn)以107.7億元銷售金額排名全國房企TOP100強第94位，而此前一年其以141.9億元排在全國房企TOP100強第56位，依此來看，俊發(fā)去年銷售金額同比下滑38個名次。

除了銷售金額排名下滑之外，，俊發(fā)地產(chǎn)去年銷售面積排名也遭遇嚴重下滑，從2014年銷售212.7萬平方米排名第32位下滑到去年銷售123.8萬平方米排名第74位。

“俊發(fā)一下子幾個高管辭職了，這對其銷售影響肯定很大。云南民企融資能力比國資房企弱多了。”前述房地產(chǎn)專家表示。

去年云南城投通過公司債、債權轉讓及大股東借款等低成本大規(guī)模融資。據(jù)云南房網(wǎng)報道，截至去年底云南城投可供銷售的樓盤個數(shù)已達10個，僅就個數(shù)而言，已超俊發(fā)。

從俊發(fā)版圖來看，除了布局成都、上海之外，無論是昆明、貴陽、海南及大理、麗江等，多處于供需失衡的三四線城市，像成都樓市量大而房價溫和，這勢必會影響到俊發(fā)的業(yè)績表現(xiàn)。

日前，俊發(fā)地產(chǎn)副總裁余志崗接受媒體采訪時曾表示，公司做的產(chǎn)品都符合大眾需求，現(xiàn)時市場環(huán)境固然壓力很大，需要調(diào)整產(chǎn)品結構，要去庫存。宏觀來看，現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)是回歸理性等，在這個轉變過程中，希望到2020年時，企業(yè)更具規(guī)模。

年初，俊發(fā)地產(chǎn)官網(wǎng)透露了其未來5年戰(zhàn)略，2016-2020年，將持續(xù)以“客戶”為導向，做高品質(zhì)生活供應商；做實西南地區(qū)，發(fā)展長三角地區(qū)；通過改革，推動企業(yè)有質(zhì)量的穩(wěn)健增長；復合增長率保持25%以上，2020年銷售突破500億元。