每經(jīng)編輯 黃宗彥     

每經(jīng)記者 黃宗彥 

作為房企轉(zhuǎn)型體育領(lǐng)域的一員，萊茵體育交出了轉(zhuǎn)型后的第一份成績單。

近日，公司發(fā)布2015年年報，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收25.28億元，凈利潤為-3.58億元，同比分別下滑31.99%與933%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，萊茵體育自2014年年報首次提及體育板塊以來，一直動作不斷，并先后進行了剝離地產(chǎn)資產(chǎn)、斥資數(shù)億元投建體育產(chǎn)權(quán)交易中心、布局體育賽事、體育旅游等一系列項目。然而從年報呈現(xiàn)情況來看，公司大力發(fā)展的體育板塊尚不能給公司帶來實質(zhì)性的回報。

在歐迅體育總裁朱曉東看來，房企跨界體育產(chǎn)業(yè)難度還是比較大。體育本身屬于資源導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，且實際運營對團隊的專業(yè)度要求高，這些都需要企業(yè)花時間進行培養(yǎng)，短期內(nèi)較難成為贏利點。

能源板塊成營收主力軍

體育金融、體育地產(chǎn)、體育賽事、體育網(wǎng)絡(luò)、體育傳媒、體育教育……萊茵體育幾乎在短時間內(nèi)涉足了所有體育產(chǎn)業(yè)最火熱的板塊。只不過，這些概念目前還沒轉(zhuǎn)變成真金白銀。

4月27日，萊茵體育發(fā)布2015年年報顯示，公司在報告期內(nèi)實現(xiàn)營收25.28億元，同比減少31.99%，實現(xiàn)凈利潤-3.58億元，同比下滑933%。

關(guān)于業(yè)績變動原因，萊茵體育解釋稱，“公司房產(chǎn)項目基本為尾盤銷售，導(dǎo)致房產(chǎn)銷售收入較2014年度大幅下降。且公司逐步加大對體育產(chǎn)業(yè)的投資，成立了場館、電競等體育類公司，但本報告期內(nèi)尚處于起步階段。此外，公司轉(zhuǎn)讓了部分房產(chǎn)項目，而基于房地產(chǎn)總體行情，計提了1.58億的存貨跌價準(zhǔn)備，對本報告期業(yè)績產(chǎn)生較大影響。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，盡管萊茵體育跨界體育領(lǐng)域時間僅有1年多的時間，但其一連串的動作讓人目不暇接。

公司于去年通過全資子公司發(fā)起投資基金6500萬元收購萬航信息35%股權(quán)，并以此進入體育互聯(lián)網(wǎng)，搭建全國首家體育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。之后又收購了亞洲職業(yè)籃球管理發(fā)展有限公司55%股權(quán)，獲取了國際賽事舉辦權(quán)。2015年下半年，公司又通過子公司收購浙江阿瓦隆公司，進軍電競行業(yè)。之后，萊茵體育又馬不停蹄地收購了飛馬健身，由此介入運動健身行業(yè)等。

值得注意的是，雖然公司總體凈利潤下滑9倍，但是萊茵體育的另一項收入也同時暴漲9倍。

萊茵體育年報披露，公司去年的收入構(gòu)成中，能源業(yè)務(wù)一躍而上，實現(xiàn)營收8億元，同比大增931.98%，占總營收比例的31.74%，僅次于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的44.57%。這對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)承壓，體育業(yè)務(wù)還不能實現(xiàn)盈利的萊茵體育而言是一個好消息。

跨界轉(zhuǎn)型需時間培育

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，自2014年年報首次提及轉(zhuǎn)型體育領(lǐng)域后，萊茵體育就頗有一擲千金豪賭轉(zhuǎn)型的決心。

去年8月份萊茵體育宣布轉(zhuǎn)讓全資子公司揚州萊茵西湖置業(yè)有限公司持有的揚州綠茵廣場置業(yè)有限公司40%股權(quán)出售給上海綠地，轉(zhuǎn)讓價格為800萬元。此后，公司又將2014年非公開發(fā)行募投的2個地產(chǎn)項目實施主體，杭州楓郡置業(yè)有限公司與杭州萊茵達楓凱置業(yè)有限公司的100%股權(quán)以1/8的價格轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)方。而在今年年初，萊茵置業(yè)又馬不停蹄地將南通萊茵達洲際置業(yè)有限公司100%股權(quán)、杭州中尚藍達置業(yè)有限公司50%股權(quán)出讓。

但在朱曉東看來，目前房企融資難度大，跨界體育也是希望能借助這個風(fēng)口分一杯羹。“但是體育是資源導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，之前完全沒涉足過該領(lǐng)域的房企跨界起來難度比較大。一方面企業(yè)需要了解體育IP所包含的內(nèi)容，同時在運營商也需要專業(yè)的團隊，這些都需要時間來培養(yǎng)。”

實際上，有同樣情況的還有業(yè)內(nèi)最為知名的廣州恒大淘寶足球俱樂部（以下簡稱恒大淘寶）。作為恒大地產(chǎn)集團旗下的體育板塊，恒大淘寶2015、2014、2013年收入均為虧損，金額分別為-9.53億元、-4.8億元、-5.7億元。

盡管俱樂部虧損，但是憑借足球帶來的品牌影響力，恒大地產(chǎn)集團已順利進軍礦泉水、糧油、金融等領(lǐng)域，并由原來的三四線小房企，逐漸成為國內(nèi)一線地產(chǎn)品牌。

不過，朱曉東告訴記者，萊茵體育和恒大淘寶的差別在于萊茵體育沒有什么體育資產(chǎn)，不能像恒大淘寶一樣通過曝光來提升影響力，獲得廣告等其他收入，而恒大淘寶本身可以作為集團的固定資產(chǎn)長期培育。

失去大部分地產(chǎn)貢獻的利潤，體育業(yè)務(wù)多久能實現(xiàn)營收？昨日記者就上述問題致電萊茵體育董秘辦，接線工作人員表示，“涉及年報的內(nèi)容以披露的信息為主，其他問題不清楚。”