每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-08-04 16:03:22
蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治表示,實(shí)施“阿拉丁”計(jì)劃的初衷,即通過(guò)學(xué)習(xí)線(xiàn)下零售巨頭的成本控制精華,控制有限的SKU,形成極高的單品產(chǎn)出,通過(guò)單品突破,打造長(zhǎng)期的爆款。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳
每經(jīng)記者 蔣佩芳
正當(dāng)傳統(tǒng)超市經(jīng)歷利潤(rùn)下滑以及頻關(guān)門(mén)店的時(shí)候,宣稱(chēng)未來(lái)要成為互聯(lián)網(wǎng)超市的蘇寧超市今日首次向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體公布了“阿拉丁”計(jì)劃:仿照全球有名的德國(guó)阿爾迪(ALDI)超市,在食品等多個(gè)超市品類(lèi)施行全球買(mǎi)手制和直采包銷(xiāo)策略,主打優(yōu)質(zhì)低價(jià)的銷(xiāo)售原則。
蘇寧超市總經(jīng)理萬(wàn)明治表示,實(shí)施“阿拉丁”計(jì)劃的初衷,即通過(guò)學(xué)習(xí)線(xiàn)下零售巨頭的成本控制精華,控制有限的SKU,形成極高的單品產(chǎn)出,通過(guò)單品突破,打造長(zhǎng)期的爆款。
記者了解得知,“阿拉丁”計(jì)劃初期產(chǎn)品以食品品類(lèi)為主。
學(xué)習(xí)阿爾迪成突圍辦法之一
據(jù)萬(wàn)明治所述,阿爾迪超市僅750個(gè)單品(部分門(mén)店1000多SKU),形成了全球8000個(gè)門(mén)店、近700億美元的銷(xiāo)售規(guī)模。美國(guó)Costco同樣僅幾千個(gè)SKU,1家門(mén)店的銷(xiāo)售量卻相當(dāng)于2家山姆店(沃爾瑪旗下的高端會(huì)員制商店)。阿爾迪與Costco所有行為都圍繞構(gòu)建提高商品品質(zhì)和降低售價(jià),舍去一切不相關(guān)的其他元素。
萬(wàn)明治認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)超市基本都要收取供應(yīng)商通道費(fèi),采購(gòu)員關(guān)注通道費(fèi)多過(guò)關(guān)注商品性?xún)r(jià)比,造成優(yōu)質(zhì)低價(jià)商品不能擺上貨架。超市處于粗獷發(fā)展快速開(kāi)店時(shí)期,收取通道費(fèi)能更快占領(lǐng)地盤(pán),但目前超市已經(jīng)相對(duì)飽和,需要精耕細(xì)作,采購(gòu)員、談判員要適時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)手。因此,學(xué)習(xí)阿爾迪是國(guó)內(nèi)超市突圍困境的辦法之一。
對(duì)于如何打造蘇寧的“阿拉丁”,萬(wàn)明治指出需要做到三個(gè)方面:首先,匯聚10~15年熟知行業(yè)渠道的專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì);其次,商品精挑細(xì)選,最低成本經(jīng)營(yíng),最低價(jià)格銷(xiāo)售;再次,利用線(xiàn)上一店頂萬(wàn)店的優(yōu)勢(shì),迅速銷(xiāo)至全國(guó)。
蘇寧超市上線(xiàn)一年增長(zhǎng)可觀
據(jù)了解,蘇寧超市在年初峰會(huì)后,經(jīng)歷了418大促、超級(jí)吃貨節(jié)、618等大促,增長(zhǎng)情況可觀。萬(wàn)明治表示,上半年同比增長(zhǎng)862%,總買(mǎi)家數(shù)去重后同比增長(zhǎng)近4倍。
值得注意的是,傳統(tǒng)的超市行業(yè)正在持續(xù)增速放緩。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2014年超市行業(yè)凈利潤(rùn)同比下滑5.87%,其原因除了店面租金、人工成本等費(fèi)用剛性上升之外,更重要的是受用戶(hù)消費(fèi)行為變遷的影響,即消費(fèi)過(guò)程從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上。
在萬(wàn)明治看來(lái),“做互聯(lián)網(wǎng)O2O超市應(yīng)該讓消費(fèi)者享受24小時(shí)無(wú)處不在的服務(wù)與體驗(yàn)。從‘渠道為王’到‘產(chǎn)品為王’的過(guò)程和時(shí)間太快,這也迫使蘇寧需要在更短的時(shí)間內(nèi),快速組建買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),建立蘇寧‘阿拉丁’項(xiàng)目。”
不過(guò),“網(wǎng)上超市”到目前占超市份額的百分比仍沒(méi)有超過(guò)個(gè)位數(shù)。盡管市場(chǎng)潛力巨大,但蘇寧超市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1號(hào)店卻于近期曝出創(chuàng)始人離職、被沃爾瑪全資控股。至于股權(quán)更迭后的1號(hào)店會(huì)走向何方,蘇寧方面對(duì)此不予置評(píng)。
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