每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰

如何將家族企業(yè)財富傳承下去，正成為擺在中國企業(yè)家面前的一道難題。

在7月11日中歐國際工商學(xué)院與鳳凰財經(jīng)聯(lián)合主辦的2015第四屆中國家族傳承論壇上，中歐國際工商學(xué)院副院長兼中方教務(wù)長張維炯，中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任李秀娟，金融與會計學(xué)教授、中歐家族傳承研究中心聯(lián)合主任芮萌，與國內(nèi)200余位家族企業(yè)創(chuàng)始人展開“傳承與創(chuàng)新，家族財富力量之源”為題的頭腦風(fēng)暴。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到，當(dāng)下，普遍年輕的中國家族企業(yè)正在面臨經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：GDP增速放緩，結(jié)構(gòu)深入調(diào)整，刺激政策逐步消化，諸多困難疊加。

張維炯認(rèn)為，現(xiàn)在年輕人面對著充滿誘惑、充滿變化的五彩世界，認(rèn)為機(jī)會太充裕、外面的快錢太好賺；而所謂的概念操作、資本運作、兼并收購、投資杠桿、虛擬經(jīng)濟(jì)等，更使很多人眼花心亂，迷失方向。這使得傳承使命的“二代們”對實體經(jīng)濟(jì)，制造行業(yè)的興趣正在減退。“企業(yè)家正面臨嚴(yán)峻問題和非常大的挑戰(zhàn)：即前面一代創(chuàng)業(yè)家，辛辛苦苦打下的基業(yè)、財富、品牌、理想、專長如何傳給下一代。”張維炯指出。

針對家族企業(yè)傳承當(dāng)中的核心問題——財富如何傳承，論壇請到了國際知名企業(yè)來分享他們的家族財富傳承經(jīng)驗，探討家族基金、慈善事業(yè)、家族財富傳承模式。

美國龍族集團(tuán)董事長、龍族基金秘書長榮海蘭爵士認(rèn)為，家族傳承主要體現(xiàn)在兩方面的傳承：一個是家族的財富傳承，另一個則是家族的名譽(yù)傳承。

首先，對于財富傳承，如今更合理和科學(xué)的辦法是設(shè)立家族基金，家族基金實現(xiàn)股權(quán)的統(tǒng)一管理，便有力地保證了家族企業(yè)持久地發(fā)展；相比財富更為重要的是名譽(yù)傳承，優(yōu)質(zhì)教育和有效溝通是可以幫助繼承人更好傳承家族理念，延續(xù)家族名譽(yù)的有效途徑。

而美國印刷大王唐納利家族第五代繼承人艾略特•唐納利（Elliott Donnelley）則作了“國際家族辦公室的實踐與經(jīng)驗”的主題演講。他認(rèn)為，家族企業(yè)的價值觀是非常重要的。家族成員需要有遠(yuǎn)見而不是只關(guān)注眼前的利益。

論壇上，一份由中歐商學(xué)院聯(lián)合上海信托合作編寫的《治財有道——中國民營家族財富管理白皮書》正式發(fā)布，記者注意到，該白皮書對中國民營家族財富管理進(jìn)行了多角度全方位的分析，得出以下結(jié)論：中國民營企業(yè)家資產(chǎn)配置不夠多元化，持有成本欠考慮；投資習(xí)慣依賴個人經(jīng)驗，投資回報預(yù)期尚缺理性；理財親力親為，依賴個人判斷和自身人脈關(guān)系網(wǎng)，對專業(yè)機(jī)構(gòu)信任度不高；慈善認(rèn)知有待拓展，民營企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)關(guān)注子女家庭教育。

另外，在圓桌論壇環(huán)節(jié)，針對“如何借鑒歐美發(fā)達(dá)國家的成熟經(jīng)驗、如何結(jié)合中國國情制定個性化的財富傳承計劃以及如何更好地利用家族辦公室的智慧服務(wù)等問題，學(xué)者、專業(yè)精英及家族領(lǐng)袖，多重視野審視家族企業(yè)的財富傳承問題，共同探尋中國式家族的基業(yè)長青之道。