3月31日，世茂房地產(chǎn)控股有限公司在香港正式發(fā)布2014年公司及附屬公司截至2014年12月31日全年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司2014年全年?duì)I業(yè)額為560.8億元（人民幣，下同），同比上升35.1%。期內(nèi)實(shí)現(xiàn)毛利額182.3億元，同比上升24.5%；毛利率為32.5%，僅僅比地產(chǎn)行業(yè)的毛利冠軍中海少0.1%，處于行業(yè)內(nèi)較高水平。全年實(shí)現(xiàn)核心凈利潤79.07億元，同比上升8%。同時(shí)，世茂2014年銷售回款率80.2%也高于行業(yè)60%~70%的平均水平。

不再以銷售規(guī)模作為單一增長指標(biāo)，而是更加注重各項(xiàng)指標(biāo)的均衡性、高品質(zhì)增長，已經(jīng)成為行業(yè)諸多大型房企的共識。國浩資本日前分析認(rèn)為，對希望持有內(nèi)房股的長線投資者而言，世茂房地產(chǎn)、華潤置地等企業(yè)是行業(yè)首選。包括野村證券在內(nèi)的香港投行發(fā)布研報(bào)稱，世茂業(yè)績良好、股息收益率高、更為健康，重申“買入”評級。

多項(xiàng)國家戰(zhàn)略利好世茂

眾所周知，2014年國家投資的戰(zhàn)略重點(diǎn)在“一帶一路”、“自貿(mào)區(qū)”等領(lǐng)域。而在世茂獲得市場份額最多的板塊，恰恰就是在國家戰(zhàn)略投資最集中的福建等地。

2014年世茂在南京、廈門、福州、泉州、常州、張家港等多個(gè)城市取得單盤銷冠。在重要戰(zhàn)略區(qū)域福建省，2014年世茂以175億元銷售額第三次蟬聯(lián)福建銷冠。

尤其在2015年，世茂攜福建石獅市一同參加2015米蘭世博會(huì)，將助推城市共同謀求更好、更多元的國際化資源平臺，并顯然對提升世茂在福建的市場份額有更多的幫助。

年報(bào)顯示，世茂調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐漸形成了全類型、多層次的產(chǎn)品體系。經(jīng)專業(yè)估算，世茂主要投資物業(yè)及酒店的市場價(jià)值為590億元。投資性物業(yè)會(huì)成為世茂下一個(gè)增長亮點(diǎn)，在行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，這也是衡量房企成長性的重要指標(biāo)。

“330新政”或提振世茂業(yè)績

2014年，世茂持續(xù)加大在一、二線城市拿地的比重，優(yōu)化城市布局。年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，世茂新增土地儲備739萬平方米，分布于北京、上海、南京、廈門、大連、成都、重慶等17個(gè)城市，項(xiàng)目均位于當(dāng)?shù)氐暮诵膮^(qū)域或潛力地段。

由于業(yè)界認(rèn)為，3月30日出臺的包括房貸、營業(yè)稅免稅門檻下降的一系列樓市新政將利好一二線城市的房地產(chǎn)市場。世茂去年在一二線城市加大布局的舉措，有望在今年獲得不錯(cuò)的收益。

在業(yè)績會(huì)上，世茂房地產(chǎn)副主席許世壇認(rèn)為，受新政影響，今年一二線城市的價(jià)量齊升可能性會(huì)比較大。有些供應(yīng)太大的二線城市要消化庫存，不過很多二線城市的庫存并不是很多，總體來看今年的銷售形勢應(yīng)該會(huì)比去年稍微好一點(diǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將助推世茂倡導(dǎo)的行業(yè)“白金時(shí)代”

世茂在2014年底提出“白金時(shí)代”理念之后，引起行業(yè)廣泛思考。在此次發(fā)布的2014年報(bào)中，世茂進(jìn)一步專門提出要“結(jié)合互聯(lián)新理念開創(chuàng)白金時(shí)代”，這也是在內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)，首次將“白金時(shí)代”正式寫入企業(yè)年報(bào)。

2014年是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型之年，同時(shí)，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一年。在國家層面鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將深刻改變房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)模式。

世茂深刻認(rèn)識到，單以增長率、周轉(zhuǎn)率等舊的價(jià)值體系來指引房企的發(fā)展，房企只能進(jìn)入“白銀時(shí)代”。誰能以互聯(lián)網(wǎng)思維，在房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)立以人為核心的商業(yè)和運(yùn)營模式，誰就能在短時(shí)間內(nèi)打破行業(yè)壁壘，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的“白金時(shí)代”，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、有品質(zhì)的增長。

為此，2014年，世茂通過“宅行動(dòng)”、“e生活”等一系列行動(dòng)落地云平臺資源，并初步構(gòu)建出世茂生活服務(wù)APP矩陣，布局社區(qū)O2O領(lǐng)域，加速落地“生活方式運(yùn)營商”戰(zhàn)略，積極嘗試以人為核心開展運(yùn)營的新商業(yè)模式。

在“生活方式運(yùn)營商”戰(zhàn)略指引下，世茂開展了一系列產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)。如2014年圣誕節(jié)開業(yè)的MiniMax睿選酒店，就是以全新的社交、電商平臺理念，為80后、90后客群定制的MiniHotel。

世茂專門設(shè)立生活方式研究室，對客戶需求進(jìn)行深度研究，并以此指導(dǎo)創(chuàng)新研發(fā)。2015年世茂還將繼續(xù)推出MiniMal、主題樂園、全時(shí)街區(qū)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，并進(jìn)行規(guī)模化復(fù)制。

此前，有“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的諸多房企都因?yàn)楣镜脑鲩L潛力和發(fā)展遠(yuǎn)景，在資本市場獲得了投資者的追捧，并最終取得了極佳的估值。部分地產(chǎn)業(yè)觀察者認(rèn)為，相比上述僅僅以概念吸引投資者的公司，世茂提出的“生活方式運(yùn)營商”戰(zhàn)略目前已經(jīng)部分落地，有能力深度挖掘房地產(chǎn)開發(fā)的附加值，進(jìn)一步增厚公司利潤。 （文/楊涵茗）