◎每經(jīng)記者王杰發(fā)自北京 經(jīng)過(guò)了半年多的猜測(cè)、分析，甚至八卦，毛大慶的離職傳聞，終于在2015年“三八婦女節(jié)”這天塵埃落定。 昨日（3月8日）晚間，毛大慶在其自己的微信公眾號(hào)發(fā)文稱，“……雖然不再于萬(wàn)科內(nèi)部擔(dān)任管理職務(wù)……我將繼續(xù)以萬(wàn)科外部合伙人的身份，為營(yíng)建萬(wàn)科新的生態(tài)系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的一份力量?！? 萬(wàn)科于昨晚發(fā)出的一份內(nèi)部知會(huì)顯示，已接受毛大慶的辭職申請(qǐng)，并邀請(qǐng)毛大慶在離任后以外部合伙人身份，繼續(xù)為萬(wàn)科發(fā)展提供建議和助力。 同時(shí)，萬(wàn)科看好毛大慶將啟動(dòng)的創(chuàng)新工場(chǎng)事業(yè)，將以財(cái)務(wù)投資者身份支持該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)。毛大慶將在未來(lái)三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，妥善安排其離任的相關(guān)事項(xiàng)。 大慶離職： 從傳聞到現(xiàn)實(shí) 萬(wàn)科總裁郁亮最早一次是2014年9月在北京的記者招待會(huì)上回應(yīng)了傳言：“這好比兩口子過(guò)得好好的，有人硬說(shuō)他們鬧離婚?！彼⒎Q“佩服記者的編劇能力”。 其后不久，毛大慶卸任北京萬(wàn)科總經(jīng)理一職，出任萬(wàn)科北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京公司董事長(zhǎng)。作為萬(wàn)科的明星職業(yè)經(jīng)理人，曾擔(dān)任萬(wàn)科北京公司總經(jīng)理五年時(shí)間的毛大慶可謂功不可沒(méi)，他推動(dòng)了北京萬(wàn)科穩(wěn)居京城房企第一陣營(yíng)。 萬(wàn)科也成就了毛大慶。有開(kāi)發(fā)商人士認(rèn)為，毛大慶在萬(wàn)科的日子里，已經(jīng)做到了職業(yè)經(jīng)理人的頂峰。 有知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，此前，萬(wàn)科方面還是在挽留。昨日（3月8日）公眾號(hào)“新京報(bào)微房產(chǎn)”稱，郁亮在當(dāng)日已飛抵北京，預(yù)計(jì)將再與毛大慶深談一次。但挽留顯然無(wú)效，到了晚上，萬(wàn)科就宣布接受毛大慶的辭職申請(qǐng)。 新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷說(shuō)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)毛大慶離職創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，都是表示祝福的。 萬(wàn)科管理： 業(yè)務(wù)料平穩(wěn)過(guò)渡 據(jù)了解，萬(wàn)科實(shí)行的是“總部－區(qū)域－一線”的三級(jí)管理架構(gòu)。近年來(lái)，為了增強(qiáng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力，避免一線作戰(zhàn)人員受到內(nèi)部掣肘，萬(wàn)科提出了“一線當(dāng)家”：除拿地、財(cái)務(wù)和考核歸屬總部外，其余均由一線公司主導(dǎo)，充分放權(quán)。 一位開(kāi)發(fā)商人士表示，萬(wàn)科當(dāng)時(shí)把毛大慶提為北京區(qū)域一把手，目的或是要把北京作為“實(shí)驗(yàn)田”，向北京區(qū)域更多地授權(quán)。實(shí)際上，萬(wàn)科總部的管理權(quán)力已經(jīng)不多，原模式是向一線公司授權(quán)，目前收權(quán)必然會(huì)導(dǎo)致一線公司積極性降低。在這種情況下，區(qū)域一把手就很難有作為，給區(qū)域公司的授權(quán)就會(huì)比較有限。毛大慶作為職業(yè)經(jīng)理人，“從心理上來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人和老板終究是有區(qū)別的。” 一位業(yè)內(nèi)知情人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，一個(gè)公司的大領(lǐng)導(dǎo)，更多的是一個(gè)指路人，干活依然要靠下面的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)是需要正常的新陳代謝的，其實(shí)也是給下面人機(jī)會(huì)。 萬(wàn)科上市前，集團(tuán)董事會(huì)主席王石擁有公司40%的股權(quán)。1989年萬(wàn)科上市時(shí)，王石放棄了萬(wàn)科的原始股份，不當(dāng)老板，當(dāng)起了萬(wàn)科的職業(yè)經(jīng)理人。 在萬(wàn)科這樣的管理歷史沿革下，一名區(qū)域一把手的離職，對(duì)該區(qū)域的業(yè)務(wù)影響將不會(huì)很大?！巴跏鰢?guó)、留學(xué)、爬山；郁亮去長(zhǎng)跑，萬(wàn)科照樣運(yùn)轉(zhuǎn)得很好?！睔W陽(yáng)捷說(shuō)，（毛大慶的離開(kāi)）應(yīng)該沒(méi)有大的影響，萬(wàn)科這類企業(yè)，公司架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該說(shuō)都較完善。 克而瑞研究總監(jiān)薛建雄也表達(dá)了類似觀點(diǎn)。他說(shuō)，萬(wàn)科本身就是職業(yè)經(jīng)理人制度，體制又相對(duì)完善，任何一個(gè)人離開(kāi)，影響都不會(huì)太大。 職位承接： 將由劉肖出任 萬(wàn)科上述內(nèi)部知會(huì)稱，任命現(xiàn)任北京公司總經(jīng)理劉肖為集團(tuán)副總裁，接任北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長(zhǎng)，兼任北京公司總經(jīng)理。 同日，萬(wàn)科新任命了五位集團(tuán)副總裁。除劉肖外，還包括現(xiàn)任深圳公司總經(jīng)理周彤、上海公司總經(jīng)理孫嘉、萬(wàn)科香港管理部總經(jīng)理闕東武和萬(wàn)科建筑研究中心總經(jīng)理王蘊(yùn)。 萬(wàn)科官網(wǎng)顯示，1978年出生的孫嘉與1979年出生的劉肖一樣，亦出身麥肯錫。他畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾先后供職于麥肯錫咨詢公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司。2007年加入萬(wàn)科，曾任萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略與投資管理部總經(jīng)理。 由此，萬(wàn)科一北一南兩個(gè)重鎮(zhèn)，目前均由“麥肯錫幫”掌舵，萬(wàn)科進(jìn)入了“麥肯錫時(shí)代”。 來(lái)自福布斯中文網(wǎng)的消息稱，毛大慶宣布獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，打造一個(gè)基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺(tái)。 認(rèn)證為“真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平”的微博轉(zhuǎn)發(fā)此文并評(píng)論說(shuō)，“毛大慶以46歲‘高齡’放棄近千萬(wàn)人民幣高薪和半生打造的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人榮譽(yù)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，其挑戰(zhàn)自我、擁抱風(fēng)險(xiǎn)、追求夢(mèng)想的精神值得敬佩。萬(wàn)科的馬拉松傳統(tǒng)是否點(diǎn)燃了他？傳統(tǒng)行業(yè)有大量?jī)?yōu)秀經(jīng)理人，只要他們敢于追隨大慶的腳步，就能極大釋放自己的能量，參與把中國(guó)經(jīng)濟(jì)推向新境界。我點(diǎn)贊大慶！” 消息稱，毛大慶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，徐小平和創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)等均有投資。該知會(huì)透露，應(yīng)萬(wàn)科邀請(qǐng)，毛大慶在離任后將以外部合伙人身份，繼續(xù)為萬(wàn)科發(fā)展提供建議和助力。該知會(huì)表示，萬(wàn)科看好毛大慶先生之后將啟動(dòng)的創(chuàng)新工場(chǎng)事業(yè)，將以財(cái)務(wù)投資者身份支持該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)。 《《《 延伸閱讀 WeWork估值50億美元毛大慶欲做中國(guó)版 ◎每經(jīng)記者區(qū)家彥發(fā)自廣州 根據(jù)目前《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者最新獲得的信息顯示，萬(wàn)科高級(jí)副總裁毛大慶離職后將選擇自主創(chuàng)業(yè)，試圖打造中國(guó)版的WeWork，這讓創(chuàng)業(yè)辦公社區(qū)這一新穎的商業(yè)模式浮出水面。 去年12月，位于美國(guó)、主打辦公場(chǎng)地租賃服務(wù)的WeWork宣布完成一筆3.55億美元的融資，公司由此估值高達(dá)50億美元，這足以顯示資本對(duì)該商業(yè)模式的看好。 SOHO中國(guó)于今年1月宣布推出短期租賃辦公空間SOHO3Q，而去年獲得著名天使投資人雷軍投資的YOU+國(guó)際青年公寓也將于今年內(nèi)在四個(gè)一線城市推出YOU+國(guó)際創(chuàng)業(yè)社區(qū)，創(chuàng)業(yè)辦公社區(qū)這一新的創(chuàng)業(yè)模式，在國(guó)內(nèi)漸露鋒芒。 這個(gè)被戲稱為“另類房產(chǎn)中介”的商業(yè)模式，到底隱藏著怎樣的魔力？ “二房東”有了融資功能 從商業(yè)模式來(lái)看，WeWork的做法是先用折扣價(jià)格租下整層寫字樓，然后分拆成單獨(dú)的辦公空間，再租給愿意挨著辦公的創(chuàng)業(yè)型公司。單從這一點(diǎn)來(lái)看，WeWork與所謂的“二房東模式”并無(wú)區(qū)別。 2011年，投行出身的蘇菂率先開(kāi)辟了創(chuàng)業(yè)者和投資者的聚集辦公場(chǎng)地——車庫(kù)咖啡。據(jù)蘇菂說(shuō)，3年間有400多個(gè)項(xiàng)目在車庫(kù)咖啡獲得投資，成功IPO的有3個(gè)項(xiàng)目。2014年，蘇菂以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入YOU+國(guó)際青年社區(qū)。 YOU+國(guó)際青年社區(qū)創(chuàng)始人劉洋向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍正在不斷壯大，近年來(lái)政府也陸續(xù)出臺(tái)政策鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)。 國(guó)內(nèi)到底有多少創(chuàng)業(yè)群體？具體數(shù)字難以統(tǒng)計(jì)。但根據(jù)騰訊開(kāi)放平臺(tái)于去年11月公布的數(shù)據(jù)，僅該平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)就已達(dá)500萬(wàn)，同比增長(zhǎng)400%，其中二、三線城市創(chuàng)業(yè)者增長(zhǎng)率超過(guò)200%，超過(guò)50%的創(chuàng)業(yè)者在25歲以下。 “不僅是創(chuàng)業(yè)者增多，天使投資者也在增多，他們也在思考如何能提高效率找到好的投資項(xiàng)目?！眲⒀笙蛴浾弑硎荆?chuàng)業(yè)社區(qū)的目的不止是為創(chuàng)業(yè)者提供價(jià)廉物美的辦公環(huán)境，更大意義在于整合各類資源，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)所需的各種服務(wù)，甚至嫁接天使投資者，最終從單純的辦公室租賃，變?yōu)閹E（風(fēng)險(xiǎn)投資）性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器。 盈利模式需艱苦探索 盡管市場(chǎng)需求龐大，但要在其中分羹并不容易。 香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，相對(duì)于美國(guó)，中國(guó)的辦公樓租賃占企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的比例較高，這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)辦公場(chǎng)所往往對(duì)地點(diǎn)與交通便利性有較高要求。如果按照正常的價(jià)格，大多數(shù)青年創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)不起這一成本，這也是像雷格斯這種在美國(guó)很成功的短期租賃辦公室服務(wù)商，卻在中國(guó)無(wú)法成功的主要原因。 “如果按照互聯(lián)網(wǎng)模式去經(jīng)營(yíng)，給予青年創(chuàng)業(yè)者很優(yōu)惠的租賃價(jià)格，這意味著，辦公場(chǎng)地與后續(xù)服務(wù)基本無(wú)法盈利，那么創(chuàng)業(yè)社區(qū)的盈利模式更接近于風(fēng)險(xiǎn)投資，即通過(guò)入股一個(gè)成功的項(xiàng)目獲取投資回報(bào)。”黃立沖告訴記者，但在國(guó)內(nèi)，目前PE/VC股權(quán)投資的成功率只有5%，如此低的成功率很難覆蓋創(chuàng)業(yè)社區(qū)高昂的成本投入。 一位不愿具名的房企高管也告訴記者，其實(shí)近幾年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)過(guò)不少零散的創(chuàng)業(yè)社區(qū)，但都無(wú)法把規(guī)模做大，最大的原因就是難以找到盈利點(diǎn)。在國(guó)外，所謂的創(chuàng)業(yè)孵化社區(qū)，多為政府出資補(bǔ)貼，如果完全市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)盈利的屈指可數(shù)。 “當(dāng)然，毛大慶在行業(yè)的影響力與人脈資源，也許有助于其獲得較佳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但如果沒(méi)有政府的補(bǔ)貼支持，要實(shí)現(xiàn)盈利也并不容易?！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。