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“兩會”開了,地產(chǎn)圈名人們讓邦地產(chǎn)跟粉絲們帶個話~

邦地產(chǎn) 2015-03-03 19:53:23

企業(yè)家群體作為中國經(jīng)濟的中堅力量,他們?nèi)绾芜m應經(jīng)濟新常態(tài)、發(fā)現(xiàn)改革新機遇,牽引著市場的關(guān)切和行業(yè)的前景。兩會開幕首日,邦地產(chǎn)特匯集房地產(chǎn)業(yè)諸位大佬的思考與憧憬,建言和獻策。

每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

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羊年春節(jié)甫過,京城突降喜雪,銀裝素裹,分外妖嬈。踩著瑞兆,2015全國兩會款款啟幕。全面深改關(guān)鍵之年,“四個全面”重大命題靜侍破繭。

以實現(xiàn)中國夢為坐標的深化改革,自黨的十八屆三中全會后,全面布局,抓鐵有痕,多點開花。元旦至今,從公車改革到“一號”文件,再到最高人民法院第一巡回法庭深圳掛牌……種種舉措,釋放中央推進深改的強大氣場。

在春節(jié)團拜會上,習近平總書記從“四個全面”的戰(zhàn)略部署出發(fā),強調(diào)了“更加扎實地推進經(jīng)濟發(fā)展”和“更加堅定地推進改革開放”。李克強總理在此前與企業(yè)家、經(jīng)濟學者座談聽取對《政府工作報告》意見建議時指出,必須按下全面深化改革的“快進鍵”,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快升級、新興生產(chǎn)力加快成長。中央以改革促發(fā)展的思路,在經(jīng)濟新常態(tài)的大邏輯下,已然清晰。

企業(yè)家群體作為中國經(jīng)濟的中堅力量,他們?nèi)绾芜m應經(jīng)濟新常態(tài)、發(fā)現(xiàn)改革新機遇,牽引著市場的關(guān)切和行業(yè)的前景。兩會開幕首日,邦地產(chǎn)特匯集房地產(chǎn)業(yè)諸位大佬的思考與憧憬,建言和獻策。

這個深改疾進的季節(jié),原野泛綠、新燕剪柳、春潮涌動。我們期待市場之手拆除利益藩籬,我們期待法治陽光守護公平正義,我們期待反腐持續(xù)深入,純正家風黨風,我們期待萬眾創(chuàng)新,民富勃發(fā),我們更期待“天藍水凈”,讓中國力量健康滋長。

綠地集團董事長、總裁張玉良:應讀懂樓市“新常態(tài)”

未來房地產(chǎn)調(diào)控、地產(chǎn)投資的關(guān)鍵在于讀懂中國樓市的“新常態(tài)”。中國房地產(chǎn)市場未來的發(fā)展空間,整體和區(qū)域需要細分來看。整體而言,中國依然處在快速城鎮(zhèn)化階段、經(jīng)濟發(fā)展依然保持較快增速,房地產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間,但存在結(jié)構(gòu)分化。其中,住宅市場已進入平穩(wěn)增長期,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域仍存在較大增長空間。就區(qū)域成長性而言,北京、上海等一線城市經(jīng)歷了較長時間市場調(diào)整,正呈現(xiàn)穩(wěn)步復蘇跡象。參考國際經(jīng)驗,中國的一線城市見頂言之過早。

萬科集團高級副總裁毛大慶:金融改革迫在眉睫

未來,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型倒逼房產(chǎn)轉(zhuǎn)型,伴隨經(jīng)營性不動產(chǎn)物業(yè)逐步走向房產(chǎn)主舞臺,金融改革迫在眉睫,金融領(lǐng)域的真正革新有利于盤活大量的存量資產(chǎn),更多新的不動產(chǎn)經(jīng)營模式、產(chǎn)品將被創(chuàng)造。同時,職業(yè)經(jīng)理人的獨立價值和合伙人制度在未來會得到重大發(fā)揮,關(guān)注社區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老,關(guān)注建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,以及大北京都市圈發(fā)展的經(jīng)驗和啟示。這都是我們在新的環(huán)境下?lián)肀У男聶C遇。

全國政協(xié)委員、寶龍集團董事局主席許健康:望繼續(xù)實行積極財政政策

縱觀2014年,經(jīng)過調(diào)整的中國房地產(chǎn)業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段。拿地、融資及人工成本等因素提高,房地產(chǎn)利潤進一步縮?。皇袌龇只?、行業(yè)集中將繼續(xù)加速;這對政府和企業(yè)本身都提出新的要求。客觀上,中國經(jīng)濟的穩(wěn)定需要健康有序的房地產(chǎn)行業(yè),宏觀政策方面希望政府繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策給予支撐,釋放流動性,引導市場溫和上行。同時聚焦企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,在穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)前提下,讓更多的企業(yè)有機會參與發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

全國人大代表、建業(yè)集團董事長胡葆森:地產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻須變革

2014年,中國經(jīng)濟在“速度變化,結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”中平穩(wěn)前行。然而,開發(fā)商陣營集約化速度加快,中小型開發(fā)商被淘汰出局或無新項目可開發(fā)。與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,“被顛覆”的恐懼與憂患,使得整個房地產(chǎn)行業(yè)頓然悲催。面對如此嚴峻的形勢,善于學習、慣于思考的建業(yè)人用集體的智慧,及時完成了新的組織變革。

榮安地產(chǎn)股份有限公司董事長王久芳:給民資更廣闊的發(fā)展平臺

榮安地產(chǎn)一直以來都專注于房地產(chǎn)開發(fā),面對宏觀政策和市場因素的變化,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已勢在必行,我們也一直在探索新的道路,但是究竟應該朝何處走,一直都困擾著我們,很多企業(yè)特別是民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型時都面臨同樣的問題,在轉(zhuǎn)型時會比較茫然。去年,中央提出了統(tǒng)一市場準入制度,這給企業(yè)轉(zhuǎn)型更多的選擇空間,使方向目標更為明確,將一些以前的“潛規(guī)則”變成“明規(guī)則”,這樣既可以與國際慣例接軌,又可以有效增強行政的公開透明度。衷心希望政府能深入推進相關(guān)政策,進一步統(tǒng)一市場準入制度,給予民營資本更大更廣闊的發(fā)展平臺。

歐派家居集團董事長姚良松:大家居時代已來臨

中國家居業(yè)正處于挑戰(zhàn)與機遇并存的轉(zhuǎn)折點,家居企業(yè)如何適應經(jīng)濟“新常態(tài)”,抓住機會贏得主動權(quán),讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的引擎,是值得思考與探討的問題。隨著消費者需求與市場趨勢的變化,家居行業(yè)已進入“大家居時代”,消費者提供真正的一站式、一體化家居解決方案,而且還可以提供超過十年的管家式維護服務。家居企業(yè)需要加快打造集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務于一體的全新經(jīng)營模式,以適應“大家居”時代的來臨。

萊坊大中華區(qū)董事總經(jīng)理霍志禮:降低外資投商業(yè)物業(yè)門檻

去年,國際資本對中國商業(yè)物業(yè)的投資活動大幅減少,一線城市偶有大金額成交。在可投資物業(yè)項目有限的情況下,國內(nèi)外資本的競爭更加激烈。許多以中國為目標的基金面臨溢價風險和監(jiān)管障礙。由于缺乏長期融資途徑以及過去賣家的散售活動等因素,這導致兩個后果:本可以流向中國的投資資金流向了其他市場;商業(yè)物業(yè)市場投資量的低水平阻礙了市場發(fā)展。如今房地產(chǎn)市場降溫,我們相信這是一個好時機,讓政府引入更多外來投資者,促進市場發(fā)展,建議政府進一步降低市場進入門檻。

嘉凱城集團董事長邊華才:希望放寬公共服務準入

2015年將有更多的城市與城鎮(zhèn)參與探索居民的城鎮(zhèn)化,將有更多的企業(yè)與政府一起推動公共服務的均等化,將有更多的城鎮(zhèn)居民體會到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧帶來的文明成果。嘉凱城在積極轉(zhuǎn)型“城鎮(zhèn)居民生活服務提供商”的同時,也將繼續(xù)大力推進城鎮(zhèn)居民生活服務平臺的建設(shè),也希望政府能盡快理順公用產(chǎn)品和公共服務的價格形成機制,放寬準入,完善監(jiān)管,鼓勵越來越多的社會資本參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè),一同為億萬城市與城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更為美好的生活!

中原集團主席黎明楷:通過存量房市場刺激住房消費

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,如何刺激內(nèi)需是中國面對的一個重大課題。

提高住房消費,對于拉動經(jīng)濟增長有很大幫助。過往有個誤區(qū),認為市場暢旺會導致房價上升,所以在交易環(huán)節(jié)設(shè)置重重關(guān)卡壓抑市場交投,但這實際上是倒果為因,靠壓交易來壓房價只能事倍功半。要壓房價,一方面要通過增加供應(供應過剩的二三線城市已出現(xiàn)房價下調(diào)),另一方面是通過市場化的金融措施調(diào)節(jié)需求。

中國的存量房規(guī)模巨大,流通起來可以釋放大量改善型需求,也有利于首次置業(yè)人士上車,同時帶動裝修家具電器等下游產(chǎn)業(yè)消費。存量房市場目前存在交易稅費過高、交易環(huán)節(jié)不規(guī)范、金融配套不齊全的問題,住建部應該牽頭理順整個交易流程,提高市場效率,進而增加住房消費。

德佑地產(chǎn)集團總裁邵非:適當減免房屋交易稅

我們致力于打造中國不動產(chǎn)領(lǐng)導交易服務企業(yè),作為上海的本土企業(yè),德佑歷經(jīng)了十三年的發(fā)展歷程,我建議加強對房屋買賣資金和預售款監(jiān)管,確保房屋消費安全,適當減免部分房屋交易稅收,讓更多人有能力買房。

信義房屋(中國)副總經(jīng)理信泓浚:建房屋中介公開信息平臺

房產(chǎn)中介行業(yè)涌入很多新的經(jīng)營模式公司,但無證經(jīng)營、對客戶服務不誠信等問題也隨之發(fā)生,如上海要求開一家中介門店必須有五張經(jīng)紀人證書,但互聯(lián)網(wǎng)公司在無此證書的情況下就開始進行線上蓄客、線下經(jīng)營,對其他遵紀守法的公司形成惡意競爭。建議利用政府與協(xié)會的公信力和資源,打造公平、公正、公開的信息平臺,保證掛牌房源真實性,提升行業(yè)價值。

全國政協(xié)委員、金科控股董事局主席黃紅云:可嘗試“新地產(chǎn)”戰(zhàn)略

金科根據(jù)市場變革趨勢,圍繞“改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級”兩大主題,確定了“新地產(chǎn)+新能源”的雙主業(yè)戰(zhàn)略。新地產(chǎn)是指從開發(fā)商延伸至服務商、運營商。將住宅開發(fā)和社區(qū)商業(yè)開發(fā),結(jié)合物業(yè)管理,延展為“社區(qū)綜合服務”,滿足社區(qū)居民生活全方位需求;同時將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營,延展為“產(chǎn)業(yè)綜合運營”,滿足科研、生產(chǎn)、經(jīng)營全方位需求,實現(xiàn)五位一體、產(chǎn)城融合的開發(fā)運營模式。

全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森:建議取消北京豪宅限購

北京近年來蓋了不少小戶型,這些戶型也有不少需求。但總價1000萬以上是個門檻,放開這類住宅的限購,可以活躍市場,增加稅收。另一個重要原因是,北京市政府拍地動輒樓面價都三五萬了,開發(fā)商只能往高端做,高端住宅限購松綁,是豪宅銷售的出口,也是今后土地使用權(quán)拍賣的出口。

今典集團董事長張寶全:地產(chǎn)業(yè)提供多樣化選擇

2014年是中國房地產(chǎn)業(yè)進入拐點的一年。中國住宅私有化率已經(jīng)很高,人們把買房當成投資的心理預期發(fā)生改變,加上政策調(diào)控,這些因素都驅(qū)動中國房地產(chǎn)回落。面對市場變化,房地產(chǎn)行業(yè)整體進入轉(zhuǎn)型期。各種新興業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),從2007年開始,我們已通過對度假綜合體投資,實現(xiàn)了從房地產(chǎn)開發(fā)向商業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。度假綜合體只是眾多業(yè)態(tài)中的一種,我們希望與其他房企一道為消費者提供多樣化的市場供應。

旭輝集團董事長林中:目前是中型房企最后機會

房地產(chǎn)行業(yè)的集中度和競爭可能在未來幾年比過去十年更激烈,只有具備很強的專業(yè)能力、精細化的運營能力、投資能力、管理能力的精英企業(yè),才能在下一輪的競爭中繼續(xù)發(fā)展和擴張。目前是中型企業(yè)擴大規(guī)模的最后時機,旭輝的首要任務就是把規(guī)模做上去,在這場馬拉松賽跑中跑好后半程,努力躋身行業(yè)TOP20。

三湘股份有限公司總經(jīng)理許文智:綠色建筑呼喚政策支持

走綠色建筑可持續(xù)發(fā)展模式已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)界的必然趨勢,三湘股份長期以來積極響應國家號召,不遺余力地發(fā)展綠色建筑。推進綠色建筑的發(fā)展是一項長期工程,需要更多的企業(yè)來共同努力。一方面,住宅科技與住宅建設(shè)緊密結(jié)合,以科技創(chuàng)新為動力,促進住宅產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展,同時需要良好的政策環(huán)境和政策扶持力度;另一方面,需要進一步提升企業(yè)與消費者乃至整個社會的綠色意識,讓綠色建筑常態(tài)化。

花樣年控股董事局主席潘軍:鼓勵民資參與養(yǎng)老服務

花樣年從2013年開始通過居家養(yǎng)老、日間照料中心和養(yǎng)老公寓三位一體,將居家、社區(qū)、機構(gòu)進行垂直、縱向整合的模式,為老人提供更好的服務平臺。實踐中,遇到許多困難,建議政府從政策、資金等方面加大支持力度:1、提供制度保障;2、為養(yǎng)老福利機構(gòu)的建設(shè)和經(jīng)營提供力所能及的經(jīng)費支持,特別是要發(fā)揮好政府資金的導向和杠桿作用;3、鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)。

齊家網(wǎng)CEO鄧華金:推家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

目前我國家裝電商業(yè)發(fā)展還處在初級階段,存在一些問題制約和影響著整個行業(yè)的發(fā)展。齊家網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)伙伴一起致力于推動家裝行業(yè)產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展,即在滿足用戶個性化裝修、提升家裝服務和品質(zhì)的同時,更要將繁雜、專業(yè)的家裝工程和服務流程變成簡單化、標準化、數(shù)字化、模板化和報表化。祝愿“兩會”召開圓滿成功!

新城控股高級副總裁歐陽捷:助房企突破生態(tài)圈瓶頸

目前中國房地產(chǎn)業(yè)已進入勻速運行、推陳出新的新階段。我們期望擁有一個更為完善、有序、規(guī)范的市場化體系,也更期待國家對于行業(yè)創(chuàng)新、改革的政策支持,幫助企業(yè)突破生態(tài)圈瓶頸,獲得健康長久的發(fā)展。同時,企業(yè)自身要以穩(wěn)健經(jīng)營為前提,因勢而動、因需而為,積極創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。

 

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