每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄧莉蘋 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 鄧莉蘋 發(fā)自深圳

自從開始走“大標”模式后，紅嶺創(chuàng)投的投資風險日益顯現(xiàn)。繼半年前曝出1億元壞賬后，紅嶺創(chuàng)投近日再次遭遇7000萬元的大額壞賬。

2月7日，紅嶺創(chuàng)投發(fā)布公告，承認此前發(fā)布的一個項目面臨風險，不過已經(jīng)申請了財產(chǎn)保全，并且承諾會按期向投資人兌付。昨日（2月8日）晚間，紅嶺創(chuàng)投董事長周世平在朋友圈發(fā)布消息稱，紅嶺創(chuàng)投在2月14日將有重大消息發(fā)布，“消息有點震撼”。昨日稍早，周世平還透露，紅嶺創(chuàng)投將在2015年3月底完成近5億元的增資，并計劃跟一家公司進行重組合并。

在業(yè)內(nèi)人士看來，P2P網(wǎng)貸本來就是風險比較高的行業(yè)，而做紅嶺創(chuàng)投長期做大項目，而大項目模式并沒有太大的優(yōu)勢，風險相對也比較大。

7000萬借款面臨風險

2月6日，多位網(wǎng)友在紅嶺創(chuàng)投論壇發(fā)布帖子質(zhì)疑 “安徽4號標”存在風險。隨后，周世平在論壇里面發(fā)布帖子確認了這件事情，稱“去年森海園林的情況已經(jīng)在貸后管理中發(fā)現(xiàn)，因有資產(chǎn)抵押及擔保措施，該項目沒有終極風險。”并稱“紅嶺創(chuàng)投總公司及安徽分公司資產(chǎn)保全部門已經(jīng)及時介入處理，并有廣西某上市公司洽談收購，應該可以順利化解風險，同時紅嶺也在法院起訴進行確權。”

安徽4號項目是紅嶺創(chuàng)投2014年6月發(fā)布的快借標，當時借款方融資金額7000萬元，其中，5個月期限的1000萬元，11個月期限的1000萬元，18個月期限的5000萬元。當時的公告資料顯示，借款主要用于采購苗木、石材和施工墊資。當時的風控措施主要包括關聯(lián)公司及實際控制人擔保，學院提供學費收費權質(zhì)押，借款主體股權100%質(zhì)押等。

紅嶺創(chuàng)投在2月7日發(fā)布的公告中稱，公司在9月份就開始關注這件事并且已經(jīng)介入。目前紅嶺創(chuàng)投已經(jīng)向福田法院提起民事訴訟，申請財產(chǎn)保全，并于2014年10月查封借款人、擔保人名下房產(chǎn)合計37套，面積達到27.52萬平方米。此案件將于2015年5月21日開庭。

紅嶺創(chuàng)投董事長周世平回應《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，該項目已經(jīng)法院立案查封5億元資產(chǎn)，5月底開庭審理，目前評估回收可能性較大，但處置資產(chǎn)過程復雜，時間不確定性較大。

將與一家上市公司重組

2014年8月，紅嶺創(chuàng)投曾經(jīng)曝出1億元壞賬，當時紅嶺創(chuàng)投先行作出了賠付，目前這個項目還在走法律程序。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，紅嶺創(chuàng)投從2014年開始嘗試做大項目，并且將大項目作為利潤中心，公司規(guī)模迅速擴大。紅嶺創(chuàng)投此次發(fā)布的說明顯示，截至2014年末，紅嶺創(chuàng)投待收貸款余額已超過70億元。

大額項目接連出現(xiàn)風險，以后是否會改變態(tài)度？周世平表示，項目是目前利潤來源的主要手段，2014年隨著銀行管理團隊的加入，完善管理需要過程，今后項目將向其他行業(yè)延伸。周世平稱，“2015年紅嶺創(chuàng)投預期將有管理費收入8億~10億元，如果扣除3億元左右的壞賬，以及人力成本，還可做到凈利潤2億元以上。”

對于森海園林項目的風險，周世平回應稱，“以前的風控團隊存在不完善，所以去年團隊整體更換，陣痛難免，我們早有心理準備。”

2014年，紅嶺創(chuàng)投曾經(jīng)對原來的風控團隊進行調(diào)整，引入了新的風控團隊。周世平表示，森海園林項目是2014年上半年的單，當時團隊開始更換，但是工作還沒有交接。

此外，周世平昨日還透露，紅嶺創(chuàng)投將在2015年3月底完成近5億元的增資，在增資完成后，計劃跟一家公司進行重組合并，不過由于該公司是上市公司，上市公司披露前，不方便透露更多信息。

2015年2月8日晚間，周世平在朋友圈內(nèi)發(fā)布消息稱，紅嶺創(chuàng)投在2月14日將有重大消息發(fā)布，并稱“消息有點震撼，請?zhí)崆白龊眯睦頊蕚?rdquo;。

P2P風控是行業(yè)普遍難題

風控問題無疑是所有金融行業(yè)面臨的大問題，對于P2P行業(yè)來說這個問題更加凸顯。珠寶貸總經(jīng)理李筍對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，就互聯(lián)網(wǎng)金融來說，風控仍然是核心問題。

萬家兄弟執(zhí)行董事董博淳表示，相比銀行來說，P2P行業(yè)面對的本來就是一些資質(zhì)沒有那么好的企業(yè)，風控難度也比較大。

李筍也認為，銀行通常是選擇有抵押物的企業(yè)，P2P做中小微有時候會做一些沒有抵押物的，這些都是很難在銀行拿到貸款項目的企業(yè)。

在這種情況下，如果做大單可能會面臨更大的風險。

李筍表示，P2P的風險把控能力本來就比不上銀行，而且征信體系等也沒有完全向P2P放開，如果選擇做大金額的，風險會很大。

董博淳也認為，P2P資金本來就很貴，如果這種很貴的資金，用的期限還很長，本來就是很有風險的，目前也沒有什么行業(yè)可以承擔這么高的資金成本。在他看來，P2P產(chǎn)品最好遵循小額分散，同時，還要考慮公司的運營情況、現(xiàn)金流情況等。

李筍也認為，期限短一點，風險相對會小一點。如果借款額很大，而且期限很長，確實會存在很多變數(shù)。