每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京

經(jīng)過一年多的籌備，阿里系金融業(yè)務(wù)主體螞蟻金融服務(wù)集團(tuán) （以下簡稱螞蟻金服）昨日（10月16日）正式宣告成立，其藍(lán)圖和架構(gòu)也首次對外公開。

螞蟻金服CEO彭蕾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時說：“我們只對小微的世界感興趣，螞蟻金服的所有業(yè)務(wù)都將圍繞小微企業(yè)和草根個人消費(fèi)者展開，未來我們重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)包括移動、農(nóng)村金融與國際化?！?/p>

據(jù)悉，螞蟻金服旗下?lián)碛兄Ц秾?、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等業(yè)務(wù)。而網(wǎng)商業(yè)務(wù)將會成為保險、理財、支付、小貸等各子業(yè)務(wù)平臺的重要支撐。

據(jù)螞蟻金服CFO井賢棟透露，“未來我們會開放更多的底層平臺，包括云計算、大數(shù)據(jù)和信用體系等。”

業(yè)內(nèi)分析稱，從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)向大數(shù)據(jù)服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型，是螞蟻金服策略的重要轉(zhuǎn)變，其平臺化的思路與阿里巴巴電商也是一脈相承。

長江商學(xué)院教授陳龍則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給金融行業(yè)帶來了渠道和信息兩方面的變化。渠道改變了金融產(chǎn)品和服務(wù)的銷售方式；信息技術(shù)部分解決了金融行業(yè)中信息不對稱的問題?！拔磥?，在網(wǎng)上理財、保險、小貸等領(lǐng)域都有大量機(jī)會，誰能最大程度地降低互聯(lián)網(wǎng)金融體驗(yàn)的不確定性，誰就能有最多機(jī)會。”

堅持獨(dú)立運(yùn)營/

記者了解到，螞蟻金服目前是阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司，二者是兩家獨(dú)立的法人實(shí)體。

在所有權(quán)結(jié)構(gòu)上，未來螞蟻金服40%的股份由包括馬云在內(nèi)的員工全員持股。其中，馬云個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿里集團(tuán)的持股比例，目前馬云在阿里集團(tuán)持股約7.65%。其余60%的股份將用于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，其中在取得監(jiān)管層批準(zhǔn)的前提下，阿里集團(tuán)將持股33%，剩下的27%用于引入其他戰(zhàn)略投資者。

一直以來，螞蟻金服被認(rèn)為是阿里巴巴集團(tuán)子公司。對此，彭蕾解釋稱，螞蟻金服是一家純內(nèi)資的公司。“阿里巴巴是支付寶最大的合作伙伴，兩家公司在企業(yè)文化上也是一脈相承。但是，螞蟻金服是堅持獨(dú)立運(yùn)營的。”

不過，與電商業(yè)務(wù)相比，螞蟻金服在發(fā)展路上更多的挑戰(zhàn)來自于監(jiān)管層面和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。對此，井賢棟強(qiáng)調(diào)，與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系并非競爭而是合作。

他認(rèn)為，“生態(tài)系統(tǒng)”將成為一種商業(yè)模式。如同電商領(lǐng)域的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)一樣，金融業(yè)也會出現(xiàn)類似的生態(tài)系統(tǒng)。

螞蟻金服所構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)將以云計算、大數(shù)據(jù)為底層設(shè)施，以信用體系為基礎(chǔ)，支撐多種平臺業(yè)務(wù)，如支付、投融資、理財、保險及銀行等。

目前，基于螞蟻金服的云計算和大數(shù)據(jù)平臺，支付寶對接了200多家金融機(jī)構(gòu)，其移動平臺支付寶錢包活躍用戶已經(jīng)達(dá)到1.9億，每天的交易筆數(shù)已經(jīng)超過8000萬筆。而螞蟻金服旗下的保險平臺也接入了100多家保險機(jī)構(gòu)，為超過1.5億用戶提供服務(wù)。

網(wǎng)商銀行引關(guān)注/

同日，剛剛獲批籌建的小微金服業(yè)務(wù)之一的浙江網(wǎng)商銀行也引來關(guān)注。

據(jù)介紹，網(wǎng)商銀行以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段和工具，全網(wǎng)絡(luò)化營運(yùn)，為電子商務(wù)平臺的小微企業(yè)和個人消費(fèi)者提供金融服務(wù)，提供有網(wǎng)絡(luò)特色、適合網(wǎng)絡(luò)操作、結(jié)構(gòu)相對簡單的金融服務(wù)和產(chǎn)品。同時，會堅持小存小貸的業(yè)務(wù)模式，主要滿足小微企業(yè)和個人消費(fèi)者的投融資需求。

“網(wǎng)商銀行是純網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的，我們有互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，也利用大數(shù)據(jù)的分析能力，為我們的小微企業(yè)和草根的消費(fèi)者提供金融服務(wù)。”螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)副總裁俞勝法指出。

至于銀行是否和現(xiàn)有小貸業(yè)務(wù)沖突？螞蟻金服相關(guān)人士則指出，其和現(xiàn)有的小貸業(yè)務(wù)，在數(shù)據(jù)能力、服務(wù)理念等方面一脈相承。銀行的籌建會吸取螞蟻小貸這么多年在數(shù)據(jù)、風(fēng)控等環(huán)節(jié)所積累的豐富能力；同時，在服務(wù)理念、體驗(yàn)上，也會依循螞蟻小貸所提供的小微企業(yè)信貸服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，希望能呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、便捷的服務(wù)。民營銀行籌備完成，未來一段時間，會保持兩者的并行，以維持服務(wù)小微企業(yè)、消費(fèi)者的各種服務(wù)，這兩者并沒有沖突。

不過，現(xiàn)在傳統(tǒng)的銀行開信用卡都需要面簽，作為一個純網(wǎng)絡(luò)銀行，它如何突破面簽的限制？對此，俞勝法指出，網(wǎng)商銀行現(xiàn)在進(jìn)入籌建期，正在跟監(jiān)管部門加緊溝通。

國際化拓展加速/

除了明確以開放的思路做大生態(tài)這一戰(zhàn)略外，螞蟻金服未來還將隨著阿里巴巴的國際化而不斷拓展海外市場。

目前，支付寶海外用戶規(guī)模達(dá)到1785萬，這些用戶分布在俄羅斯、美國、巴西、西班牙和新加坡等30多個國家和地區(qū)，并具備了14種貨幣的結(jié)算能力。此外，支付寶的海外購物退稅業(yè)務(wù)也已經(jīng)覆蓋韓國和歐洲十幾個國家。

螞蟻金服國際業(yè)務(wù)副總裁彭翼捷在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，未來兩年支付寶的國際化還會堅持以中國為原點(diǎn)的策略。但接下來，支付寶也將選擇重點(diǎn)市場，把支付寶的服務(wù)帶到當(dāng)?shù)貒?，服?wù)當(dāng)?shù)貒就潦袌?。此外，今?1月，支付寶將和美國的知名百貨品牌合作，推出海外直購，滿足國內(nèi)用戶的海外支付需求。

支付寶的這項(xiàng)新業(yè)務(wù)將直接與此前推出海外直購的亞馬遜形成直接競爭。

不過，在海外市場，螞蟻金服目前最專注的仍然是支付業(yè)務(wù)。彭蕾表示，支付寶的國際拓展必須滿足阿里巴巴國際化發(fā)展的需求?！拔覀兊暮Ｍ鈶?zhàn)略，現(xiàn)在基本上還是以提供最基礎(chǔ)的支付服務(wù)，最基礎(chǔ)的資金渠道，以及提高購買便捷性為主。資金渠道是基礎(chǔ)，如果連這些都沒有建立好的話，用戶怎么可能放心把錢放在你這里？”