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“移動互聯(lián)網(wǎng)做到最后就是數(shù)據(jù)”

2014-10-14 01:07:08

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王一鳴    

每經(jīng)記者 王一鳴

NBD:在內容環(huán)節(jié),漢鼎股份的建設剛起步,除了上半年子公司漢動信息完成了第一款游戲產(chǎn)品“封神來了”的開發(fā),還有5月份并購搜道網(wǎng)絡51%股權,為移動互聯(lián)業(yè)務增加了更多元素,這是如何考慮的,這其中的變現(xiàn)模式是怎樣的?

王麒誠:從去年開始,我們布局了一年的移動互聯(lián),有蜂助手、APP、游戲等,還包括收購的搜道網(wǎng)?,F(xiàn)在是粉絲經(jīng)濟時代,以搜道網(wǎng)為例,被收購前一直沒法變現(xiàn),幾個月前,我們做了什么?就是把流量變現(xiàn),轉變?yōu)榉劢z變現(xiàn)。

其中原理很簡單,有很多網(wǎng)絡紅人都來自搜道網(wǎng),其最大的資源是150萬美女會員資料庫。比如,我們在與廠商合作,可以請美女做體驗式營銷,即通過自媒體 (微信、QQ、微博)評價效果等。

由此我們可以在銷量提升中抽15%~20%,這就是流水。目前我們只跟五千個美女合作,月流水已很可觀,且每個月保持30%增長。如果合作數(shù)量再擴大,效果會更明顯。其他旅游等項目也可以開展類似合作,比如馬爾代夫、蘇梅島等旅游電商行程,同樣可以帶動起來。

NBD:關注到公司8月中旬與醫(yī)學、工學等專業(yè)人士共同出資設立子公司(持股75%),具體將開展移動智慧醫(yī)療、個人健康管理、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)務;并在9月初,轉讓子公司漢鼎手游股份,將娛樂視頻板塊剝離出漢鼎股份(記者注:本次剝離的是摩登視頻,目前,手游業(yè)務是另由子公司漢動信息負責,正在按計劃開展)。這樣一輪調整布局下來,原因及目的是什么?

王麒誠:布局移動互聯(lián)這一年多來,我們理解得更深,做任何事情不能建空中樓閣。做移動互聯(lián),要試錯,而目前我們所付學費都很小。

將娛樂視頻板塊剝離出漢鼎股份,是對移動互聯(lián)的布局優(yōu)化。因為漢鼎股份十二年發(fā)展積累下來的一切不能有效地和這個板塊進行協(xié)同,不具備發(fā)展摩登視頻的“基礎”和“基因”,剝離代表著糾偏及重新出發(fā)。

比如,我們做游戲的變現(xiàn),做不過專門的游戲公司,但如果要做剛需APP那就不一樣。

我們的“基礎”有智慧建筑、智慧家居、智慧城市的儲備和渠道,有線下分發(fā)、無線覆蓋等潛在的入口資源,所以漢鼎股份的移動互聯(lián)轉型將圍繞著這些“基礎”進行智慧城市板塊的移動互聯(lián)化拓展,涉及到智慧安防、醫(yī)療、交通等領域。

不管是智慧城市做了十二年,還是移動互聯(lián)做了一年多,經(jīng)過各方面的布局,最后都要回到正題,就是積累用戶數(shù)據(jù),并對此進行挖掘,移動互聯(lián)做到最后,就是數(shù)據(jù)。

未來我們將把十二年的數(shù)據(jù)挖掘好,基于這些數(shù)據(jù)和授權可以衍生出諸多移動互聯(lián)的應用(APP),讓老百姓享受到智慧城市的便利,能把這個做好,這時我們的轉型就成功了一半。

漢鼎股份自身在涉足智慧城市APP定制,但要實現(xiàn)上述目標,并購無疑是一條捷徑。在4月份發(fā)布的去年年報中就已提出 “尋求并購有潛力的智慧城市剛需APP和生活服務應用APP?!?/p>

從二級市場角度,漢鼎股份做了移動互聯(lián)后,股價就沒漲過,因為大家一直不看好?,F(xiàn)在蜂助手分發(fā)量起來了,內容也正做起來,相信市場會逐步認可。

NBD:漢鼎不斷進行包括渠道、內容等資產(chǎn)的收購,以后將如何整合?

王麒誠:如何整合其實更像是一句空話,因為這不是簡單兩個人講感情,關鍵是你能帶給對方什么,如果你可有可無,則很難整合,如果有重要資源,整合就不是問題。

比如在去年并購蜂助手上,做線下分發(fā)是需要資源的,運營商資源、賣場、WiFi等設備資源,我們可以跟蜂助手實現(xiàn)互補,正是憑借著良好的溝通和整合資源能力,羅總選擇了跟我們合作,當時,也有其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買蜂助手。

吳艷:其次是企業(yè)文化,對于并購進來的企業(yè),我們的政策是六個字“不干預、給支持”。資金只是一個紐帶,很多人進來,不僅是為了錢,而是希望獲得其他的附加值。

王麒誠:我們再專業(yè),肯定不如羅總對分發(fā)這么專業(yè)。不要去干預他,而在鋪設網(wǎng)點的時候給予支持。運用過往智慧城市項目中積累的資源,為其鋪路。

吳艷:完善激勵機制也是重要的一環(huán),要讓你的利益相關者都賺錢。我們所有的投資并購,如果超出對賭條件,都有分享方案。并且,漢鼎股份在上半年有28位員工完成了第一批股權激勵計劃。

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