—— 國(guó)有企業(yè)職工子女享受就業(yè)優(yōu)惠現(xiàn)象調(diào)查

新華社北京5月25日電 近日，大慶油田調(diào)整職工子女進(jìn)入企業(yè)就業(yè)政策引發(fā)職工上訪事件使曾流行于上世紀(jì)90年代以前的“子女頂替”制度再次進(jìn)入人們的視野。記者調(diào)查了解到，雖然這一制度在很多地方早已不復(fù)存在，但在一些大型國(guó)企尤其是少數(shù)壟斷型國(guó)企，招收員工時(shí)還是不同程度地存在著一些針對(duì)職工子女的“土”政策和傾斜辦法。

這些優(yōu)惠政策是人文關(guān)懷，還是變相“世襲”？在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，勞動(dòng)用工如何更加市場(chǎng)化？記者進(jìn)行了調(diào)查。

“大慶現(xiàn)象”并非特例，部分國(guó)企仍有“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”

今年4月，大慶油田對(duì)持續(xù)多年的勞動(dòng)用工和招聘政策進(jìn)行調(diào)整，其中對(duì)部分招聘專業(yè)范圍內(nèi)的油田子女畢業(yè)生，由原來直接選聘到操作崗位，改為通過擇優(yōu)選拔，自費(fèi)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，合格后才能進(jìn)入企業(yè)工作。對(duì)此，部分油田應(yīng)屆子女畢業(yè)生及家長(zhǎng)不理解、不接受，從而引發(fā)聚集上訪事件。

此事在社會(huì)上引發(fā)一片嘩然。盡管大慶油田極力否認(rèn)存在“包分配”之說，但還是令人們回想起已經(jīng)消失了近30年的國(guó)企子弟頂替接班制度。上世紀(jì)50年代到80年代，國(guó)有企業(yè)因?qū)嵭新毠ね诵?，其子女可頂替空下來名額的勞動(dòng)就業(yè)制度，被人們視為一項(xiàng)特殊福利。然而記者在采訪中了解到，盡管頂替接班政策早已不復(fù)存在，但是像大慶油田一樣，國(guó)企子弟享受就業(yè)優(yōu)惠現(xiàn)象卻比比皆是。

在遼寧省一家擁有職工超10萬人的涉油大型國(guó)企，對(duì)職工子女的就業(yè)傾斜已存續(xù)多年。公司人事處一位負(fù)責(zé)人介紹，他們招聘的新員工分為管理技術(shù)人員和操作工人兩大類，前者在二本以上大學(xué)的石油、地質(zhì)等專業(yè)中選拔，同等條件下職工子女優(yōu)先錄用；后者則更多考慮內(nèi)部子弟的就業(yè)需要，崗位主要安排給從部隊(duì)退役和家庭困難的職工子女，近幾年組織的招工考試，也是在職工子女中擇優(yōu)選拔。

央企鞍鋼集團(tuán)[微博]雖然早在1986年就取消了接班、頂替制度，但對(duì)內(nèi)部子弟仍然保留了就業(yè)優(yōu)惠。記者了解到，在選拔招聘筆試和面試的總分中，鞍鋼根據(jù)用工類型的不同，對(duì)職工子女分別給予10分和15分的額外加分。盡管近年來因行業(yè)形勢(shì)不佳造成崗位對(duì)內(nèi)部子弟的吸引力減弱，但鞍鋼子弟占新招入員工的比例仍然接近30%。

已在江蘇徐州鐵路某單位工作了十多年的馬超華(化名)是名“鐵路子弟”，雖然當(dāng)年只是電大畢業(yè)，但他還是順利進(jìn)入鐵路系統(tǒng)。“其實(shí)這不是嚴(yán)格意義的‘接班’，而是鐵路針對(duì)內(nèi)部子弟有專門的招工名額，這讓我們‘子承父業(yè)’更多了一份便利條件。”他告訴記者，我那些父母在鐵路系統(tǒng)的中學(xué)同學(xué)，除了自己不想留下的，基本上都在鐵路各部門上班了。

正因?yàn)?ldquo;內(nèi)部?jī)?yōu)惠”的就業(yè)傳統(tǒng)，最近兩年由于大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)企職工對(duì)所在企業(yè)安排內(nèi)部子弟就業(yè)的訴求更加強(qiáng)烈。中國(guó)石油(7.65, 0.01, 0.13%)天然氣集團(tuán)遼河油田一位內(nèi)部人士介紹，目前油田仍有上萬名大學(xué)畢業(yè)的職工子女待業(yè)，幾乎天天有人來找領(lǐng)導(dǎo)，公司雖然對(duì)他們有一些就業(yè)優(yōu)惠，但還是滿足不了巨大的需求量。