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他們因何而敗——讀吳曉波《大敗局》有感

每經(jīng)網(wǎng) 2014-05-16 16:31:38

看完《大敗局》,我們知道了很多企業(yè)家為何而敗,但不一定知道如何避免再?。浑m然我們不一定知道如何避免再敗,但至少知道了一些底線性經(jīng)驗(yàn)。

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文/宋思艱

說(shuō)到吳曉波,人們往往會(huì)想到他寫的《大敗局》一書。最近,我把《大敗局》1、2冊(cè)都看了一遍,這是吳曉波2007年寫的書,但放到現(xiàn)在也并不過(guò)時(shí)。因?yàn)榭萍及l(fā)展日新月異,人性變化卻異常緩慢,幾千年前老祖宗的很多哲理放到現(xiàn)在都有借鑒意義,《大敗局》所描述的改革開放之后的諸多案例離我們就更近了。

《大敗局2》第一個(gè)故事就是有關(guān)李經(jīng)緯和健力寶的,這個(gè)故事對(duì)于財(cái)經(jīng)媒體人應(yīng)該都耳熟能詳了。吳曉波在《“東方魔水”是如何變味的》這篇文章中,詳述了李經(jīng)緯和健力寶的起起伏伏,文章小標(biāo)題取得一語(yǔ)中的,如“致命一問(wèn):健力寶是誰(shuí)人的?”“政商交惡:偏不賣給創(chuàng)業(yè)人”。這兩個(gè)問(wèn)題,涉及的是那個(gè)年代的民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)常面臨的困惑:產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰;政商關(guān)系難以把握。

現(xiàn)有“國(guó)師”之稱厲以寧曾說(shuō),產(chǎn)權(quán)不清的后遺癥就是,民企不聽(tīng)話就要收拾你。

那么,民企的應(yīng)對(duì)之道是什么呢?是打官司嗎?中國(guó)傳統(tǒng)是“民不告官”,應(yīng)對(duì)之道多半也只能是私下協(xié)商解決。但是,民營(yíng)企業(yè)家也不可能都是守法的人,商人逐利的本性讓他們本來(lái)就容易游走在灰色地帶,他們之中也確實(shí)有人配合侵吞了國(guó)有資產(chǎn),因此他們的各種大膽行為客觀上也給“被收拾”提供了很多借口。

當(dāng)然,也不是所有管制者都要追究企業(yè)家原罪,這是看需辦事、看人下菜碟的,因?yàn)槎嗄昵耙苍械胤锦r明提出不追究企業(yè)家原罪。

那么問(wèn)題的癥結(jié)到底在哪里?從一個(gè)“小切口”的角度來(lái)考慮,或許可以理解為癥結(jié)在于能否依法依規(guī)辦事:大家都能嚴(yán)格遵循相同的規(guī)則,商業(yè)成本和管制成本都能降低。

至于政商關(guān)系,這恐怕是世界上最讓人難以把握的關(guān)系之一了。要逐利,求助于政府是捷徑之一,但世上從無(wú)免費(fèi)的午餐,今天政府幫助了你,明天就可能有各種爛包袱塞給你、各種爛事讓你解決,如果不解決,以前吃進(jìn)去的也要吐出來(lái),甚至最極端的情況就是如同李經(jīng)緯那樣身陷囹圄卻長(zhǎng)期不給說(shuō)法。

在中國(guó)的企業(yè)家,只要做大了,就無(wú)法回避對(duì)政商關(guān)系的拿捏和把握。這方面,劉永好到目前為止一直被視為一個(gè)成功的典型,他對(duì)政商關(guān)系的原則也廣為人知:與政府搞好關(guān)系,但不與特定的官員走得很近。

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)要有活力,首先要有良好的制度、規(guī)則和氛圍,規(guī)則不明確或者掌握政治、司法大權(quán)的人自由裁量權(quán)空間越大,權(quán)力尋租的事情就越多,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的活力就越低。

一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)人,保持低調(diào)、獨(dú)立、冷靜的判斷異常重要。在吳曉波《大敗局》中提到的企業(yè)家,事業(yè)做到一定程度頭腦就發(fā)熱、膨脹,對(duì)內(nèi)導(dǎo)致離心離德、對(duì)外形成“墻倒眾人推”局面者不在少數(shù)。

末了,還是不能忘記從媒體報(bào)道角度來(lái)考慮一些問(wèn)題:我們都知道形成良好的法治社會(huì)是令多數(shù)人受益的事情,但如何形成良好的法治社會(huì)?這無(wú)疑需要掌權(quán)者的身體力行和切實(shí)推動(dòng)。然而,誰(shuí)愿意革自己的命呢?這一悖論如何破解?

從劉永好的正面例子和很多反面例子,我們可以看到,一個(gè)企業(yè)家與某一個(gè)具體官員走得太近,是非常危險(xiǎn)的事情;保持適當(dāng)?shù)木嚯x,似乎是不二之選。但是,劉永好的保持距離原則真的貫徹到底了嗎?如果保持距離到了孫大午那樣,還有幾個(gè)人敢繼續(xù)保持距離?

看完《大敗局》,我們知道了很多企業(yè)家為何而敗,但不一定知道如何避免再?。浑m然我們不一定知道如何避免再敗,但至少知道了一些底線性經(jīng)驗(yàn),那就是:如果一個(gè)社會(huì)沒(méi)有規(guī)則、規(guī)則可被隨意修改、大家都不遵守規(guī)則,必?cái)。蝗绻粋€(gè)企業(yè)家,過(guò)度相信自己的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)于以自我為中心、過(guò)分親近官員,必?cái) ?/p>

責(zé)編 鄔曉丹

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